人力资源管理再创佳绩

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2007》 图书
唯一号: 141020020230007264
颗粒名称: 人力资源管理再创佳绩
分类号: F426.7
页数: 1
页码: 292
摘要: 本文记述了江西贵溪化肥有限责任公司实行了维修工集中管理,改变了以往维修工分散在各车间的工作模式,实现了人力资源的优化配置。同时,公司还建立了营销和采购人员的职业发展通道和晋升通道,并对营销和采购业务员进行等级划分,构建了以客户为中心的营销管理模式。这些举措不仅有效地建立了营销和采购人员的激励机制,还有利于公司整体管理水平的提升和发展。
关键词: 驻鹰单位 化肥公司 招标制度

内容

公司实行了维修工集中管理,改变了以往维修工分散在各车间,工作忙闲不均,造成人力资源浪费,由于工作任务单一,不利于其技术水平的全面提高的局面。铺设了营销系统员工的职业发展通道,对销售和采购业务员进行等级划分,建立了营销、采购人员的晋升通道。首批聘任高级客户经理16名、高级客户副经理2名、客户经理88名。这一机制的建立,不仅有效地建立了营销和采购人员的激励机制,同时,构建起了以客户为中心的营销管理模式。

知识出处

鹰潭年鉴.2007

《鹰潭年鉴.2007》

本年鉴主要收录2006年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、专记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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