鹰潭市图书馆

公司紧紧围绕生产经营这个中心，以各项规章制度和十五冶企业文化为载体，不断强化企业管理，促进规章制度进一步落实，考核机制进一步完善，企业文化进一步推广，公司整体形象得到提升。公司先后制定下发了各类管理工作要点及《薪酬管理实施细则》、《绩效考核办法》、《企业文化实施与推进管理细则》等文件，并转发了有限公司相关文件。这些文件的印发，完善了公司的管理制度，理顺了工作程序和思路。各单位政令意识增强，自觉带头执行两级公司关于财务、经营、人事、非生产性开支等方面的规章制度，未发生超越薪酬分配细则各项规定的现象。公司在规范各基层单位经营管理的同时，本着精干、高效的原则，对机关科室进行了定员、定·岗、定核心工作目标，落实了机关部门管理职能，使机关部门的办事效率体现在“急”、“快”、“精”上。为全面推广企业文化，公司按照《企业文化》、《员工手册》、《VI手册》要求，开展了丰富多彩的企业文化活动。首先从规范视觉识别系统入手，对公司大门、机关、固定场所启用了新的徽标、厂旗和部门标识牌，悬挂（张贴）了文化标语牌，进行了广泛的“求精求效”大讨论。本着节约每一分钱的原则，办公用品、车辆保险实行了两级公司集中招标购买，既降低了成本，又提升了企业整体形象。