鹰潭市图书馆

【概述】 2006年，江西铜业集团公司党政团结带领广大干部职工，努力克服各种不利因素影响，紧紧抓住铜价高位运行的大好机遇，周密组织生产经营，圆满完成了各项任务，取得了显著的经济效益。全年实现销售收入310亿元、利税93亿元，分别约占全省规模以上工业企业前100位的1/6和1/3，成为江西省首个销售收入突破300亿元的企业；股权分置改革圆满完成，海内外资源开发、战略合作迈出实质性步伐，特种电工材料等重点工程项目相继建成，多样化经营再创佳绩，知识产权保护取得重要进展，基层组织建设进一步加强，继2001年后，公司党委再次被评为“全国先进基层党组织”。
  【实施江铜“十一五”规划取得显著成效】 江西铜业集团公司在省委、省政府的正确领导下，在省国资委的监管和指导下，坚持科学发展观，注重节能环保、加强自主创新、推进结构调整，呈现出良好的发展态势。2006年，紧紧抓住铜市场价格处于百年新高的有利时机，精心组织生产经营、努力拼搏，实现了销售收入310亿元、利税93.7亿元，创历史最好成绩。
  【生产经营业绩突出】 集团公司净资产首次突破百亿、达到149亿元，总资产达到260亿元。股份公司净资产也超过百亿、达到123亿元。多种经营按2005年同口径计算，销售收入超过百亿元。康西铜业、刁泉银铜矿在解决历史遗留问题后，分别实现利润1亿元、1200万元，进入了健康发展阶段。银山矿业、东同矿业分别实现利润8000万元、3600万元。
  铜加工初具规模，形成了40万吨年生产能力，建立了较为完整、可靠的销售网络。公司在深圳、南昌、贵溪的铜加工企业新增就业2500人。2006年铜材加工29.5万吨，包括铜杆、铜线、电缆、铜箔、精密铜管、漆包线、光纤等系列产品。铜杆（电工圆铜线）获得江西名牌产品称号。
  资本运作取得新成效。完成了股权分置改革，发行了短期融资债券10亿元，公司H股、A股市价创出上市以来最高的9.75港元、1713元，股票市值最高达到387亿元。江西铜业2006年在亚洲上市公司50强中名列第22位。
  进出口总额创历史最好水平，全年达到14亿美元，其中出口达到6.17亿美元。
  科技进步实现新突破。公司技术中心获得国家级认定，博士后科研工作站申报成功，自主创新成果申报专利112项，受理91项，4项科技成果通过专家鉴定，6项QC成果获得“国优”。公司被列为江西省国有企业知识产权试点单位，被评为“中国有色金属工业科学技术工作先进单位”。
  循环经济呈现新亮点。贵冶电炉渣选铜项目，创造了当年达产达标、当年收回全部投资的好成绩。2006年从废渣中多回收铜金属4700吨。渣选铁工业试验取得成功，回收的铁精矿品位达到62.5％以上。
  产品创新取得新成果。贵冶首次大批量生产出高纯黄金，铜材公司成功试生产出标准银铜杆，铜箔公司开发了12um、70um、105um新产品，深圳宝兴电缆厂成功生产出光纤等数字传输线缆，达到了国际先进水平。
  安全环保取得新成绩。在规模扩大、生产范围不断延伸的情况下，通过强化安全环保意识、加大安全环保投入、加强安全监督和管理，公司保持了平稳的安全生产态势。2006年荣获江西省“十五”期间“安全生产综合先进单位”称号、获得了“中华环境奖2005年绿色东方企业环保奖”。
  【重点工程成效显著】 公司2006年完成重点发展项目、维简更新改造投资26.5亿元。投资的项目都没有超概算，有的项目已经试生产并取得效益。
  已建成的重点工程效果很好，包括贵冶5000吨铜回收渣选矿项目、四川康西3万吨／年环保治理及扩建项目、银山矿业2500吨／日技改工程，贵溪22万吨合金铜杆项目、5000吨镀锡线项目、永平铜矿40万吨／年硫酸项目、东乡铸造1万T/年机床铸件项目、深圳宝兴电缆厂搬迁扩建项目、江铜台意特种电工材料项目、江铜龙昌精密铜管项目等。
  在建的重点工程进展顺利，武山铜矿5000吨／日扩建、永平铜矿露转坑项目都在有序推进。南昌工业园10万吨铜板带项目已到了与外商合资谈判或进行自主建设的最后阶段。
  【职工生活质量明显提高】 公司2006年抓住铜价高的良机，千方百计筹措资金改善职工生活条件，职工生活水平随着企业发展得到提高。员工收入不断增长。公司十分重视在生产发展的同时增加员工的收入。公司按照南昌市城市居民最低生活保障标准，再次提高了特困、困难户的补助，对特困、困难职工在看病、子女入学、生活、住房等方面实施了有效的帮扶。公用设施不断完善。公司加大了对职工生活福利设施的投入，新建了贵冶单身公寓、武山铜矿单身公寓、南昌工业园区单身公寓。东同矿业职工住宅，教培中心职工住宅，德兴铜矿大学生公寓、幼儿园扩建、医院门诊楼改造等项目都在往前推进。
  【重点加强干部队伍建设】 围绕“讲学习、努力提高鉴别力，讲发展、努力提高驾驭力，讲团结，努力提高凝聚力，讲廉洁、努力提高免疫力”，继续开展了“四好”领导班子创建活动。公司和各单位领导班子严格按照规程及要求，高标准高质量召开了民主生活会，统一了思想，加强了团结，一些职工群众关心的实际问题得到了解决，促进了各级领导班子进一步增强整体功能。
  通过干部述职、民主测评、个别谈话等方式，对公司所属单位13个领导班子及216名处级干部、55名科级干部进行了两年一度的例行考核。总体上看，各单位领导班子是团结、进取、勤奋、务实、有战斗力的集体，绝大部分领导干部勤奋工作、认真履行职责。
  加强了处级以上干部及青年干部的培训。在江西财大举办三期现代管理知识培训班，培训处级以上干部137名；在南昌大学举办了为期半年的有20人参加的英语高级班；组织了84名青年干部到井冈山干部学院，进行现场体验式培训，接受传统教育；选送了13名处级以上干部参加省县处班、省中青班、省国资委EMBA班和党务干部培训班，促进了干部综合素质的提高。
  加强了后备干部队伍建设。为适应集团快速发展新要求和对干部队伍专业方面的需求，组织12个单位民主推荐了后备干部。
  【重点加强基层基础建设】 以“提高自主创新能力，建设创新型江铜”为主题，扎实开展了党员先进性教育月活动。参加教育活动的党员8067人，征集意见建议1994条，建立创新示范点113个，制定创新措施226条，开展创新方面的主题教育活动240次，落实整改措施488项，活动月达到了预期效果，推动了党员先进性教育长效机制的建立。
  进一步改进了党建体系运行管理。探索建立了“目标体系”、“评判体系”、“检查体系”、“考核体系”和“改进体系”等五个党建业绩支撑体系，进一步完善了党建目标管理体系，实现了党建质量目标与公司“双文明”考评指标完全揉合。一些基层党组织继续推行了“业绩考评、量化考核”、“日检日清”等管理新机制，促进党建目标管理体系落实。
  继续推进了党代会常任制试点工作。召开了一届五次党代会，选举了出席江西省第十二次党代会的代表。组织80名公司党代表巡视了江铜南昌工业园。在干部考核中，组织党代表对干部进行了民主测评。
  【重点加强党风廉政建设】 采取多种形式，运用正反面典型，深入开展了反腐倡廉教育，引导广大党员干部增强廉洁自律意识。深入开展了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的学习宣传，并结合集团公司实际，制定了实施细则；以“建材案”为反面教材，对全体党员和管理人员进行了警示教育。
  按照省纪委和省国资委的部署，扎实开展了治理商业贿赂专项工作。完成了学习动员和自查自纠阶段的各项工作，通过自查发现制度机制不完善、制度执行不到位、管理事项存在漏洞等方面的问题多项，针对发现的问题，已落实相关责任，责成有关单位和部门制定、完善相关管理制度，不断将专项治理工作引向深入。
  针对党风廉政建设的重点、企业管理的弱点、职工关心的热点问题，开展了对科学民主决策、厂务公开、限下技改、维修工程和物资采购供应管理专项检查，提出了整改意见。
  公司两级纪检监察机关紧紧围绕物资采购供应、产品销售、维修工程管理等方面存在的薄弱环节，深入开展效能监察，规范了程序，强化了管理，堵塞了漏洞，为企业创造了经济效益。
  与此同时，积极支持、配合了省国资委纪委对极少数涉案人员的查处工作。
  【营造三个环境，服务中心取得新成效】 大力营造了努力实现全年目标的良好内部氛围，通过大力宣传集团各个阶段的生产经营形势和任务要求，宣传江铜的自主创新和改革发展成果，动员了广大干部职工为完成全年各项工作任务、目标努力奋斗。以“诚信江铜”为主题，各单位开展了形式多样、内容丰富、生动活泼的职业道德教育年活动，评选了江铜“十大职业道德标兵”，促进了职工职业道德素质的提高。推进了基层企业文化管理，促进了基层的管理创新。贵冶立足于精细化管理创建了江铜企业文化贵冶推进模型；德铜创建了五要素运行体系；永铜班组管理模式全面铺开；武铜在局部管理系统和个别环节中开展了精细化管理的尝试。文化管理逐渐融入企业日常管理，发挥积极作用。工会、共青团、科协等群众组织，充分发挥独特优势，围绕生产经营，广泛开展了主题劳动竞赛、自主管理、学习型班组创建、奥林匹克技能比武、青年文明号、青安岗、青年创新创效、“讲比”竞赛等活动，引导广大职工为实现全年的生产经营目标作出积极贡献。
  积极营造了有利于企业发展的外部舆论环境。配合股份公司股权分置改革，积极开展了宣传造势活动，新华网、人民网等网络媒体，分别对江铜集团依靠科技进步、深化改革、加快企业发展的成就进行了集中报道，为股改方案以88.41％的高票通过，起到了良好的舆论导向作用。在中宣部全国第二批“落实科学发展观，建设节约型社会”宣传中，江铜作为典型，再次成为了各大媒体关注的焦点，中央电视台等10多家中央媒体和国内多家知名门户网站，纷纷对江铜发展循环经济的成就进行了点评和报道，大大提高了江铜的美誉度，进一步树立了江铜良好的社会形象。
  努力营造了职工安居乐业的和谐平安环境。围绕建设“和谐平安江铜”，认真落实了综治责任制和各项措施，加强了重大节日、重要活动期间的内部治安保卫工作。加强了炸药库、油库、液化气库、重要物资仓库等要害部位的检查和保卫守护工作。通过加强治安巡逻、蹲点守候和门卫管理，防范生产、生活区各类案件的发生。针对企业公安移交地方后出现的新情况，加强了内保队伍建设。针对德铜、永铜、贵冶周边地区村民“洗海绵铜”、偷盗生产物资等非法活动，在地方政府和政法公安部门的大力支持下，开展了专项整治工作，取得了阶段性成果，企业内部治安整体保持稳定。进一步健全了信访工作机制，完善了相关工作制度。开展了治理非正常上访工作，进行了矛盾纠纷的排查和调处，对重点、疑难案件落实了责任人。进一步完善了助学帮困、两级帮扶、城市低保与公司特保相结合、输血与造血相结合的送温暖机制，对全公司20名患大病的职工供养直系亲属，给予医疗补助76万元，元旦、春节期间走访各类人员6700余人次，发放慰问金152万余元，资助困难职工子女上大学142人，发放助学金6.1万元。