鹰潭市图书馆

【概述】 2006年，中国人民财产保险股份有限公司鹰潭市分公司认真贯彻落实“激活点、强化线、提升面”的战略举措，围绕实现全年经营目标任务，系统上下团结奋斗、扎实工作、开拓进取，较好地应对了日益复杂的市场变化，克服了重重困难，取得了良好的经营业绩。
  【业务发展】 紧紧围绕鹰潭“全民创业、消费升温、工程增加、园区企业增多、新农村建设”等经济热点，找准着力点，抓住结合点，采取有力措施发展各类业务，推动了保费收入的高速增长。全年完成计划任务100.75％，较上年同期增长8.2％。尤其是车辆保险业务，抓住交通事故责任强制保险实施的有利时机，市场份额有了显著提高，增长速度为近年之最。【内控管理】 在业务承保上，综合运用分保、防灾等手段来加强风险管理，有效防止和降低了各类承保风险；在理赔工作上，紧紧抓住查勘、定损、医疗审核和核赔等关键环节，做到了理赔流程各个环节的责任落实；在财务管理上，进一步做好预测管理、资金管理和费用管理，从严控制费用支出，促进了综合成本率及费用率的下降。
  【“三个中心”建设和数据管理】 认真落实总公司2006版《操作指南》和省分公司《三个中心建设与运行检查验收方案》的要求，在省公司“三个中心”建设检查中，关键举措和内控制度得了满分，理赔考评综合得分名列第一；认真落实《数据管理规定》和《数据质量处罚办法》，加大业务数据异常变动的检查力度，确保了数据的全面、规范、真实、完整、及时，数据质量在省公司考评中始终保持前三名。
  【客户管理】 深入开展“金牌服务示范窗口”创建活动，落实《重要客户评级制度》、《客户服务规范细则》、《VIP客户服务实施办法》，充分利用95518专线、PICC短信服务平台的功能，全年向客户发送短信4574条，有效提升了人保财险的品牌形象。
  【个代营销】 充分认识个代营销在新时期对于公司发展的重大意义，高度重视营销队伍建设，积极拓展营销业务，通过实行合理的待遇报酬、增员政策和考核方案，促进了营销业务进一步发展。
  【队伍建设】 坚持以人为本，建立了员工定期沟通机制，开展了各类培训和岗位教育，认真落实“员工关爱计划”，做好了员工生日祝贺、子女上学补助、员工及家属住院探望、春节家属慰问、困难家庭补助、员工健康检查、医疗补助计划、员工的“三金”缴存等员工福利工作，较好地营造了和谐的工作环境和个人成长环境。
  【企业文化建设】 坚持用人保公司的企业精神、经营理念、服务宗旨、员工行为准则等，来教育每一名员工，提升公司品牌形象；进一步开展保险信用体系建设和行风建设，广大员工的信用意识、职业道德、诚信操守有了新的提高；结合实际成立了蓝球队、羽毛球队，举行了登山、棋牌类比赛等文体活动，活跃了员工精神生活，增强了企业的凝聚力。
  【党风廉政建设】 大力开展学习《党章》、反腐倡廉教育、荣辱观教育等活动，继续推行了党风廉政建设量化目标考核办法，落实了党风廉政建设责任制，开展了“六条禁令”和内控制度执法监察、理赔质量效能监察、党风廉政监察；围绕治理商业贿赂专项工作，认真开展不正当交易行为的自查自纠，进一步健全财务手续，完善相关制度，从源头上防止不正当交易行为和商业贿赂行为的发生。
  【社会治安综合治理】 认真落实省公司和当地综治部门的综治工作要求，层层签订了综合治理三防一保责任书，并严格按照责任书的内容落实“八无”目标，确保了公司财产、资金和人员的安全，维护了社会稳定，系统各单位在当地综合治理考核中全部达标。
  【依法合规经营】 以开展治理商业贿赂专项工作为契机，认真落实保监局和省公司有关规范市场行为的各项规定，开展了不正当交易行为自查自纠，查找问题，及时整改，进一步加大了规范和管控的力度，在依法合规经营上做出了表率。
  【中国人民财产保险股份有限公司鹰潭分公司领导人名录】
  党委书记、总经理：黄火根
  党委委员、副总经理：陈学良
  党委委员、副总经理兼纪委书记：潘英明