银行监管

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2007》 图书
唯一号: 141020020230006956
颗粒名称: 银行监管
分类号: F832.3
页数: 2
页码: 237-238
摘要: 本文记述了鹰潭市2006年银行监管概述、合理把握银行业信贷投向,认真落实宏观调控政策、着力把握银行业监管重点,促进银行效益稳步提升、积极创新银行业监管手段,全力打造立体监管体系、不断强化银行业内控管理,切实防范银行经营风险等情况。
关键词: 鹰潭市 银行 监管

内容

【概述】 2006年,在江西银监局和鹰潭市委、市政府的正确领导下,鹰潭银监分局紧紧围绕“求真务实、有效监管、开拓创新、平安和谐、科学发展”的治局理念,不断加大银行业监管工作力度,走出了一条和谐监管、文明兴局的特色发展之路。一年来,在分局的悉心指导和有效监管下,辖内各银行业金融机构通过自身的不断努力,综合实力明显增强,综合排名大多跃居全省前列,取得了不良贷款余额及比率齐降、经营效益大增、无任何案件的可喜成绩。截至2006年底,全市银行业金融机构各项存款余额144.22亿元,增长16.59%;各项贷款余额122.86亿元,增长1135%;不良贷款率降到一位数,为6.26%,低于全省平均水平;账面净利润2.15亿元,同比增盈101亿元。银行业改革顺利进展,助推了地方经济既快又好发展,架起了金融促进经济发展的“桥梁”。分局党委班子连续两年被省局考核为优秀领导班子,分局还被省局授予了“青年文明号”光荣称号。分局申报省级文明行业已获省文明办验收。
  【合理把握银行业信贷投向,认真落实宏观调控政策】 2006年仍是国家深化宏观政策调控年。分局按照江西银监局年初提出的“增强大局意识、强化资本约束、优化信贷结构、积极应对变化、加强分析监测”的五项监管要求,督促和引导辖内银行业机构合理控制信贷规模超常扩张,重点管控房地产信贷过快增长,整顿和规范各类打捆贷款,压缩产能过剩行业的贷款,取得了很好的成效。一是贷款投放有保有压,规模适度增长。截至2006年底,辖内银行业机构全年新增各项贷款12.52亿元,增长1135%;中长期贷款余额3761亿元,同比少增2.48亿元,比年初减少186亿元,余额占贷款总额比重30.33%,较上年下降5.12个百分点。二是房地产贷款的风险进一步降低。分局适时组织开展了与房地产信贷业务有关的课题研究,结合本地经济和银行业发展的实际情况,提出了建设性、针对性的意见;建立并完善了房地产贷款月度监测和分析制度,准确判断当前房地产业发展形势,加强窗口指导,帮助银行业机构更好地做好风险防控工作;密切关注宏观调控形势的发展变化及其对银行业经营的影响,严格按照国务院、各部委下发的有关加强房地产行业管理的一系列规定,适度控制房地产信贷投放,加强房地产贷款管理,防范房地产信贷风险,尤其是严把房地产按揭贷款项目准入关,强化对开发商实力及以往经营业绩的调查分析,贷款审批时加强对个人借款申请资料真实性、有效性和完整性的审查,加强按揭贷款项目的贷后跟踪检查,以防范房地产假按揭带来的信贷风险。
  【着力把握银行业监管重点,促进银行效益稳步提升】 一是狠抓不良贷款“双降”和案件专项治理工作。一方面分局按照“决心不能动摇、工作不能松懈、力度不能减弱”的要求,督促银行业加大不良贷款下降力度,取得了阶段性成果。2006年末,辖内银行业机构实现不良贷款余额及不良贷款率“双下降”,不良贷款余额769亿元,不良贷款率6.26%,分别比上年末减少3393万元、下降102个百分点,工、农、中、建行、农村信用社不良贷款率分别降至0.75%、19.98%、0.28%、0.29%、15.56%。另一方面分局把案件专项治理作为推动合规文化建设的基础工程、员工队伍建设的固本工程、树立良好监管形象的关键工程来抓,切实按照银监会提出的“防范操作风险十三条”和“十个配合联动”的要求,扎实做好案件专项治理工作,全年实现了辖内银行机构无一例新发案件的工作目标,从而为银行效益稳步增长奠定了良好的基础。二是督促银行业扭亏增效。分局在加强风险监管的前提下,引导银行业金融机构开拓新业务,寻找新的利润增长点;督促其加强经营管理,节约成本开支;正确引导其撤并低效益机构,合理减员并妥善安置好精减人员,使辖内银行业金融机构提高了经营效益,提升了综合实力。三是稳步推进银行业各项改革。一年来,分局除继续深化国有商业银行和农村信用社各项产权制度改革外,还积极督促辖内邮政储蓄机构加强内部管理,切实做好改革期间网点和资金的安全工作,推动业务稳步发展,实现良好经营效益,为下一步邮政储蓄银行的正式挂牌运行创造良好的前提条件。
  【积极创新银行业监管手段,全力打造立体监管体系】 分局积极引入社会监督机制,架构了“银行内控、分局监管、社会监督”的立体监管网。一是制定“两个规章”。其一是《同业正当竞争公约》,经各银行业金融机构主要负责人签订后,张贴在各营业网点的醒目位置;其二是《社会监督员管理办法》,明确了工作职责及奖励办法。二是建立“两层监督”。分局从各银行业金融机构抽调若干名懂业务、善检查、责任心强的人员组成了3个维护金融秩序小分队,负责明查暗访和检查取证工作,做好第一层监督;又从各银行业金融机构和社会有关监督职能部门聘请了21名社会监督员,常年履行辖内银行业依法合规经营的监督职责,保障第二层监督。三是推行“两级处罚”。经查实存在违规行为的,由分局按照《银行业监督管理法》等规定对违规机构和违规人员进行处罚和通报,并建议其上级部门追加纪律处分。通过这些措施,有效遏制了辖内银行业的无序竞争,维护了正常的金融秩序。
  【不断强化银行业内控管理,切实防范银行经营风险】 分局围绕银行业金融机构的道德风险、操作风险、经营风险、信贷风险、支付风险等内控管理中的问题,积极开展现场检查,及时发现漏洞,提出整改意见,消除隐患和消灭风险苗头。通过建立调查、非现场监管、现场检查、科学分析“四位一体”的风险监控体系,有效监控银行业金融机构各类风险。同时,将掌握到银行业金融机构的风险进行分类,对重大风险隐患和风险苗头,及时向银行业金融机构进行风险提示和预警。而后通过质询和现场查验等方式,对分局发出的风险提示和风险预警整改落实情况跟踪监管,整改落实不到位或走样的,约见其高管人员提醒谈话,要求其重新整改。
  【构建和谐平安的监管环境,努力打造高效监管队伍】 在优化监管资源和监管环境方面,分局采取人本文化与监管文化相结合的方式,积极营造健康向上的文化氛围,收到了良好的效果。在人本文化方面,着力引入竞争机制,加大培训力度,实行干部岗位交流,优化人员定位;在监管文化方面,建立访贫问苦机制,加强员工八小时以外的管理,开展献爱心活动和文艺活动,开展革命传统教育,开展文明创建和创先争优活动等,从而构建了和谐平安的监管环境,增强了分局的凝聚力、向心力、战斗力,领导班子团结心齐、科学驾驭能力强,打造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的团队。
  【市银监分局领导人名录】
  局长:郑燕平 (女)
  副局长:胡冬生 李群 (女)
  副调研员:金雨雄

知识出处

鹰潭年鉴.2007

《鹰潭年鉴.2007》

本年鉴主要收录2006年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、专记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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