员工管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2007》 图书
唯一号: 141020020230006955
颗粒名称: 员工管理
分类号: F830.49
页数: 2
页码: 236-237
摘要: 本文记述了鹰潭市农村信用社在2006年采取的几项措施,包括优化网点结构、发挥新招聘大学生员工的作用、加大培训力度、规范组织行为、开展副科级后备干部推荐工作和代办员转职员工作等。这些措施涉及到优化经营、人才培养、规范管理等方面,对于提高信用社的效益和服务水平有着积极的作用。
关键词: 鹰潭市 农信社 员工管理

内容

一是优化网点结构。全市农村信用社共撤并9个布局不合理、业务发展缓慢、经营效益低下,安全系数低的网点。二是充分发挥新招聘大学生员工的作用,召开新招聘大学生员工座谈会,倾听他们心声,了解大学生员工工作、生活、思想情况,极大地激发了新招聘大学生员工的工作积极性。三是加大培训力度,市办事处共举行综合业务网络、企业征信、稽核、党务、银行卡、现代支付6期培训班,参加人员达300多人。各联社也先后组织流程化管理、会计委派、贷款五级分类、党务等12期培训班,参加人员达500多人次,培训面达92%。四是认真开好“三会”,规范组织行为。按照《章程》要求,各联社召开了首届两次社员代表大会暨职工、工会代表大会。对先进单位及个人进行了表彰,依法选举产生了首届工会委员会。五是开展副科级后备干部建议人选推荐工作,推荐了八名联社副科级后备干部;按省联社要求,本着“公平、公正、公开”的原则,严格按规定开展了代办员转职员工作。

知识出处

鹰潭年鉴.2007

《鹰潭年鉴.2007》

本年鉴主要收录2006年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、专记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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