鹰潭市图书馆

根据鹰潭经济发展特点，在加强风险控制的前提下，适时进行了营销策略调整，切实优化信贷资产结构，谋求政、企、银协同发展的三赢局面。(1)加强客户信息调查，突出信贷营销重点。密切关注江铜公司资金盈缺，适时营销新增贷款3.3亿元；做好贵溪电厂和发电公司关系维护，确保市场份额，并争取到黄金埠电厂贷款2亿元的到位；积极做好入园优质民营企业和房地产项目的贷款营销，分别发放贷款6500万元和4700万元；充分利用恢复小企业信贷业务三类行资格，制定了适合本行情况的小企业贷款管理办法，并通过调查掌握了一批拟进入优质潜力小企业客户信息。(2)新增贷款主要投向A级以上或未评级优质企业，以及个人与票据贷款，优化资产结构；严格执行新增信贷业务信息反馈和定期分析制度，重点对新增融资业务进行监测分析，提前预警，督促整改；全面实施不良贷款责任认定和责任档案制度，加强了对新增贷款的责任稽核。(3)确立了行长为潜在风险贷款清收转化第一责任人，分管行长和支行行长为直接清收人，灵活采取多种退出形式防范贷款风险，并通过规范贷后检查，完善风险预警机制，抑制存量贷款劣变。 (4)采取综合措施，加快消化不良资产。对已启动重点清收处置项目，分行和支行两级领导直接参与处置预案的制订、谈判和协调；利用还款免息等优惠政策，加大现金催收力度，累计处置不良资产23676万元。