鹰潭市图书馆

2006年鹰潭分公司强化了人事管理工作，加快完善人事制度修正工作。同时，公司注重制度落实和执行，通过一年的狠抓落实，人事管理工作有了明显的提高：人事管理工作更加制度化。2006年鹰潭分公司不但重视管理制度的制定，而且更加重视管理制度的贯彻和执行，如考勤制度员工请假、考核一律按制度办事；MSS滞留文件、未接电话等一律按制度执行，使公司精神风貌焕然一新。考核工作更加真格化。2006年鹰潭分公司严格按照绩效考核制度办事，扭转了制度一套，操作又是另一套的管理风气，极大地调动了员工积极性。招聘用人工作更加规范化。2006年鹰潭分公司严格按制度规范进行人员招聘，先由部门提出人员需求，经公司批准后，再向社会公开招聘，严把进入质量关，从而为公司输送了更多的高素质人才。