鹰潭市图书馆

一是对机构及用工改革：调整了部分机关中层干部，设立了政工办；按照省公司的招聘要求，经考核接收了一批应届大学毕业生充实到机关从事经营工作；按照省公司经营体制改革要求，将物流职能从营销划出，成立了物流部和商业客户部，机构和人员严格按照省公司规定标准执行。二是非上市改革工作取得较大成绩：严格按照“五减四无”的目标，完成了全区所有资产处置及土地、房产权属的上移工作，对非上市公司的机构注销工作正在落实中。三是对县市“一体化”改革：按照“一体化”管理的要求，已经全部到位，同时成立了本部直属经营部，实现了片区经理管理模式，进一步规范了管理程序，明确了管理职能，充分发挥片区经理对加油站的监督和管理作用。四是小站改革：2006年，对12座实行小站改革的加油站进行了公开、公平、公正的招投标。