鹰潭市图书馆

在夯实基层供销社基础工作中，一是抓好职工安置扫尾工作，妥善解决基层社改革中的遗留问题，解除包袱，使基层社能轻装上阵，全身心地服务“三农”。二是抓好基层社建制调整，合理设置基层社，建设好中心社，、三是创新基层社体制和机制，按照合作制要求健全和完善各项制度，激发基层社的生机和活力，，四是转变基层社职能，把服务“三农”、构建“四大网络”、参与社会主义新农村建设作为基层社主要职责。五是加强基层社队伍建设和基础设施建设。在夯实县级供销社基础工作中，重点是稳定机构和机关队伍；加强机关干部整体素质教育，健全机关制度，提高机关办事效率；将县级社的工作职能转移到宏观指导协调、服务、监督上来，重点推进辖区“四大网络”建设，促进社会主义新农村建设进程；加强社有资产管理和运营，利用各方面优势条件，发展新的企业，开辟新的经济增长点。到2006年底，全系统社属企业和基层社的改制改造面达100%，职工身份置换率达88%；29个基层丰1：已调整为4个中心社、19个基层社6个专业社；县级供销社机关参照公务员管理基本协调好，机构、队伍人心基本稳定；社有资产管理和运营得到全面加强：效益进一步提高；2006年全年投入基础设施建设资金达100多万元。这些工作，为供销社事业的进一步发展奠定厂基础。