鹰潭市图书馆 建立较为科学的中干考评体系
| 内容出处： | 《鹰潭年鉴2006》 图书 |
| 唯一号： | 141020020230005729 |
| 颗粒名称： | 建立较为科学的中干考评体系 |
| 分类号： | F425.15 |
| 页数： | 1 |
| 页码： | 242 |
| 摘要： | 本文介绍江西贵溪化肥有限责任公司2005年成功生产了15-15-15硫基肥并获得国家专利，同时加强了环境保护工作，获得中央环境保护专项资金拨款400万元。该公司还通过公开招标和优化人力资源配置等措施提高了效益和透明度。 |
| 关键词： | 江西省 贵溪化肥公司 考评体系 |
内容
该公司改革了中干考评办法，采取了“4、3、2、1”的考核办法，分别由公司中干、群众代表、公司领导、总经理从德、能、勤、绩四个方面进行打分测评，考评结果较为准确地反映了被测评中干的工作能力和工作业绩。为留住人才、用好人才，结合中干考评，建立了核心人才制度，择优选定8名中干为公司的核心人才，享受公司高管待遇，同时，提拔了2名副总监；5名考评不合格的干部予以低聘或解聘，10名不适合管理岗位但能在专业技术岗位上发挥带头人作用的转聘为三主师。
知识出处
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