鹰潭市图书馆

根据公司实际，较大力度地进行了以三项制度为主要内容的改革，取得了阶段性的成果。改革中，以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育为契机，在编制体制改革上，建立了优质高效、运转顺畅的公司职能机构；在人事制度改革方面，推行竞聘上岗，双向选择，一职多能，实现了员工能进能出，职务能上能下的双向交流新机制；在工资制度方面，建立起“工资总量靠效益，工作岗位靠竞争，个人收入靠贡献”的动态或工资分配运行机制。实现了以岗定薪、岗变薪变，工资与岗位对应，收入与效益持钩，工资能升能降的分配新机制，增强了员工的责任意识和敬业精神，改革为企业实现发展提供了有力保障。