中国铁道建筑总公司鹰潭战备材料总厂有限公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴2006》 图书
唯一号: 141020020230005651
颗粒名称: 中国铁道建筑总公司鹰潭战备材料总厂有限公司
分类号: F532.6
页数: 2
页码: 234-235
摘要: 本文记述了中国铁道建筑总公司鹰潭战备材料总厂有限公司是一家以高速铁路新型箱梁制造和铁路轨下产品生产为主,战备器材储备与租赁为辅的国有控股企业。公司下辖多个子公司和部门,拥有资产总额4827万元,占地619.85亩,拥有各种机械设备52台(辆),铁路专用线5条,库房、料场15万余平方米,年最大吞吐能力60万吨,是华东地区大型的物流基地、全国最大的战备材料储备基地。
关键词: 鹰潭市 公司 2005年

内容

【概述】公司以高速铁路新型箱梁制造、铁路轨下产品生产(各类砼轨枕、铁路配件及相关产品)和战备器材(六四梁、六五墩、八三墩等军用梁)储备与租赁业为主,以租赁(仓库、场地、专用线)和铁路线上产品贸易(木枕、钢轨、道岔及相关配件)为辅的国有控股企业。驻江西省鹰潭市南站路24号。前身为铁道兵鹰潭第一基地,创建于1954年,1984年1月1日集体转业并入铁道部,更名为铁道部工程指挥部鹰潭材料总厂,1989年更名为鹰潭战备材料总厂,2001年11月28日划转隶属中铁十一局集团有限公司。2003年7月1日企业改称现名。下辖铁路制品公司、战备器材租赁公司、物业管理公司、多种经营公司、铁路器材公司、工程公司。现有职工258人,其中干部33人,工人225人。专业技术干部28人,占干部总数84.8%;技术工人158人,占工人总数70.22%。拥有资产总额4827万元,固定资产原值977万元,净值552万元,流动资产2042万元。占地619.85亩有各种机械设备52台(辆),铁路专用线5条,库房、料场15万余平方米,年最大吞吐能力60万吨,是华东地区大型的物流基地、全国最大的战备材料储备基地。2005年被鹰潭市评为统计工作先进单位、鹰潭市纳税先进单位、鹰潭市安全生产目标管理达标单位、鹰潭市园林绿化先进单位。
  【生产经营】2005年,完成企业总产值3167万元。国有资产保值增值率100%,资产负债率为78.45%,应上交款完成率100%。超额完成年度计划,同比增长76.35%,人均产值12.3230万元,创近十年来的最高记录,为国家创税143万元,同比增长63.8%。承揽各种轨枕31.3万根,生产轨枕20.7万根,发运车皮1100个。全员劳动生产率12.27万元/人年,年人均收入1.07万元。年底实现安全生产8035天。
  【三项制度改革】根据公司实际,较大力度地进行了以三项制度为主要内容的改革,取得了阶段性的成果。改革中,以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育为契机,在编制体制改革上,建立了优质高效、运转顺畅的公司职能机构;在人事制度改革方面,推行竞聘上岗,双向选择,一职多能,实现了员工能进能出,职务能上能下的双向交流新机制;在工资制度方面,建立起“工资总量靠效益,工作岗位靠竞争,个人收入靠贡献”的动态或工资分配运行机制。实现了以岗定薪、岗变薪变,工资与岗位对应,收入与效益持钩,工资能升能降的分配新机制,增强了员工的责任意识和敬业精神,改革为企业实现发展提供了有力保障。
  【质量体系认证】圆满的完成了公司范围内的IS09000-2000版认证工作,为ⅢB、Ⅲ桥上道审查工作夯实基础。
  【安全质量】以加强教育为基础,以健全制度为保障,开展“全国安全生产月”和“安全质量月”活动。年内进行了两次全厂范围内的安全质量大检查,发现了两家地下食品加工厂,属于三无产品,30多家外租户无消防器材等不符合安全规定的现象,下达了限期整改通知,并对整改情况进行了监督检查,有效的预防了安全事故的发生。轨枕配件等产品质量稳定,无质量投拆现象,客户满意度达100%。
  【企业管理】一是加强了制度建设,公司出台的46个管理办法文件,汇编成册,下发到各个单位,要求员工认真学习,确实把规章制度落到实处。二是加强废旧物资和不良资产的管理,出台了废旧物资处置管理办法。共处理废旧物资50余吨,金额十万余元。在处置不良资产和废旧物资方面,充分挖潜增效,实行公开招标,纪委把关,增强透明。三是加强财务资金管理,将财务作为企业管理的中心环节来抓。针对各单位设小金库和帐外帐现象,通过大力收缴,期限内共上交金额27万余元。同时出台清欠管理办法,到年底,外欠款已回款200余万元。
  【综合治理】2005年查处治安案件4起,治安处罚5人。调解各种矛盾纠纷5起。较好的维护了辖区内的治安秩序的稳定。
  【改善职工生活质量】一是公司改善职工福利,在企业效益整体下滑的情况下,想方设法保证职工工资、医疗费和离退休职工生活费、养老金的按时发放;二是为职工建立医疗保障制度,加入了集团公司的医疗保障体系,从根本上解决了多年来员工医疗无保障、怕看病、怕住院的后顾之忧。11月份,在企业非常困难的情况下,筹积资金3万多元,安排全体员工(含退休人员)进行了身体检查。2005年公司为职工共缴纳养老保险85.00万元。代扣养老金85万元;三是加大生活环境的治理,全面治理乱搭乱建现象,使多年未能解决的老大难问题得到解决,公司面貌焕然一新。四是改善办公条件,为各部门科室配备了现代办公设备17台,提高了工作效率和工作质量。
  【党群工作】公司党委下辖党支部5个,党小组13个,党员113人。2005年2月召开了公司一届一次的职代会,听取了行政工作报告,通过并签订了集体合同。春节期间开展了送温暖工作,公司领导走访慰问了离退休老职工和困难群众。
  “七一”期间召开了全公司党员大会,对表现突出的先进党组织优秀共产党员予以表彰。
  2005年十月起,历时三个月在全公司团员青年中开展了增强团员意识主题教育活动,提高了团员青年队伍的整体素质,调动了在企业发展中建功立业的积极性。
  (杨汉思)
  【鹰潭战备材料厂有限公司领导人名录】
  董事长、党委书记:李海成(-2005.7)
  董事长、总经理:严韧(2005.8-)
  总经理:林敦旺(-2005.7)
  党委书记:胡士华(2005.8-)
  副总经理:王文秀(-2005.3)
  党委副书记、纪委书记、工会主席:从继军(-2005.7)
  副总经理、总会计师:李官印(-2005.7)
  副总经理、工会主席:李火明(2005.9-)
  总会计师:李 健(2005.9-)

知识出处

鹰潭年鉴2006

《鹰潭年鉴2006》

本年鉴主要收录的是2005年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,部分条目因内容需要时涉及到2005年度之前的情况。

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