鹰潭市图书馆

【概述】2005年，十五冶二公司在有限公司及地方政府部门的正确领导和大力支持下，沉着应对国家宏观调控给建筑市场带来的种种不利因素，按照“规范管理抓项目，文明施工树丰碑，联营诚信拓市场，稳步经营创佳绩”的工作方针，外拓市场，内抓管理，紧紧围绕生产经营这一中心任务，扎扎实实地开展党员先进性教育活动，不断加强自身建设，以党建和思想政治工作的优势服务于公司改革、发展和稳定的大局，产值规模和市场竞争力不断提高，保持了公司的稳步发展。
  【狠抓生产经营】围绕生产经营这个中心，公司领导班子把提高职工的生活水平和质量当作第一要务，深入研究国家投资发展的方向，科学决策，抓住机遇，并充分调动职工的积极性和创造性，取得较好成绩。2005年公司新签合同6.48亿元，完成施工总产值5.17亿元，超额完成了年度主要生产经营计划指标。公司坚持用“人才、设备、诚信”来打造成功企业。2005年从全国各院校招聘近百名大中专生，提高了公司的施工技术水平和市场竞争力；投人大量资金购置新型设备，公司设备资产原值达8879万元，具备了年完成10亿元施工产值的能力；着力塑造以诚信为本的企业文化，本着至诚至信，求精求效，创高创新的核心价值观，与客户共发展，与员工共成长，与社会共和谐，以“干一项工程、树一座丰碑、留一片真情，拓一方市场”为经营理念，工程质量和社会信誉得到广泛赞誉。
  【创建文明单位】公司对文明单位创建工作十分重视，把创建活动摆上重要的议事日程。公司精神文明建设执行委员会由党委书记挂帅，一名公司领导、党委委员任副主任，并成立了由公司经理为组长的创建文明单位工作领导小组，形成了以党群部门为龙头，服务公司为依托，各基层党组织、分工会、综治办、计生办、爱卫会共同参与的创建文明单位工作机构和工作机制，并根据人员变化经常性地进行调整、充实。公司文明单位创建工作，得到了职工的拥护、支持和积极参与，因而公司的政治文明、物质文明和精神文明协调发展，各项工作已具成效，2005年公司荣获“江西省文明庭院”、“江西省第十届文明单位”称号。
  【营造和谐兴司氛围】2005年，公司在管理上注重以人为本，采取多种形式，充分激发人的潜能。开展各种类型的立功竞赛和技术工种比武等活动，激发职工学本领、练手艺的积极性，培养一支素质高，技艺精，能打硬仗的职工队伍。同时公司坚持为职工办实事的方针，节日期间走访慰问一线工人和有突出贡献的职工，高温季节送降温物品到一线，“两节”慰问住院职工和特困户。进一步建立和完善了困难职工帮扶制度，对建档的特困户和结对帮扶户实行动态管理，定期对他们进行走访，对有子女上学的特困职工家庭重点扶持，没让一位职工子女因家境困难而辍学，增强了职工与企业的凝聚力。通过“四五”普法的宣传教育，公司荣获鹰潭市“法制宣传教育工作先进单位”，在全公司营造了弘扬社会主义法治的浓厚氛围，为依法治司奠定了坚实基础。
  （贺小婷）
  【中国十五冶金建设有限公司第二工程公司领导人名录】
  经 理：鲁祥顺
  书 记：康明祥
  副经理：赵洪来 张 驰 王明焕
  总经济师：王建国刘新文总会计师：胡秋林
  工会主席：王铁山
  调研员：徐青珍