鹰潭市图书馆

【概述】中国建设银行鹰潭市分行成立于1984年1月，2004年12月建设银行股份制改造成功后更名为中国建设银行股份有限公司鹰潭市分行，仍简称为中国建设银行鹰潭市分行。鹰潭分行现有机构、网点17个，其中：支行5个（单点型2个、网点型2个和综合型1个），分理处10个和1个储蓄所，人员306人。2005年10月27日，中国建设银行股份有限公司股票在香港上市，成为四大国有商业银行中第一家上市的银行。我行乘着建行股份公司成功上市的东风，贯彻实施“为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”建设银行战略愿景，切实转变观念，落实科学发展观，牢固树立以客户为中心、以市场为导向的经营理念，开拓进取，各项工作保持了健康、快速和可持续的发展势头。
  【业务经营】全行实现考核利润5593万元，完成计划105.13%；实现经济增加值1616万元，完成计划116.34%。实现中间业务收入736万元，同比增长190万元，增长率34.8%，完成省分行计划的107,45%；五级分类不良贷款余额469.93万元，比年初减少218.08万元。不良贷款率为0.2%，比年初减少0.11个百分点。全口径存款余额21.43亿元，比年初增长2.52亿元，增幅达13.3%。其中，个人储蓄存款余额12.07亿元，新增1.21亿元；公司类及机构类存款余额9.37亿元，新增1.30亿元。全行各项贷款余额24.26亿元，比年初新增2.15亿元。公司客户贷款23.86亿元，比年初新增2.12亿元。其中：票据贴现余额3.53亿元，比年初新增1.34亿元。
  【市场营销】以重点客户和重点产品为龙头，实施综合营销。加大对中小绩优企业的支持力度，加快个人贷款、龙卡系列、电子银行产品、国际业务的发展步伐，产品组合营销、高层营销、上下联动营销、全行员工个人营销等营销方式“多管齐下”，坚持以经济增加值作为财务资源配置的最主要依据，适当兼顾经营单位之间所经营的产品及地域金融资源差异，并在此基础上进一步完善《综合经营绩效考核办法》，切实体现“谁营销，谁受益”，“谁参与营销和服务，谁参与分配”原则的激励机制，倡导人人营销的观念。
  【客户服务】以客户满意度为衡量标准，在全行上下深入开展“以客户为中心”服务大讨论活动，牢固树立“领导为员工服务、机关二线为一线服务、全行为客户服务”理念。按照“柜台分层、功能分区、业务分流”的要求对全辖的营业机构逐步实施精品网点改造，市区的月湖支行已于年内完成了改造。加强网点服务功能建设，ATM（自动取款机）网点普及率达到100%。加快业务流程再造，计算机综合业务处理系统DCC系统顺利上线运行。
  【风险内控】扎实开展违法违规行为专项治理工作，研究制定了《鹰潭市分行关于开展违法违规行为专项治理工作实施方案》及自查提纲，对现有各项规章制度和操作流程进行了清理，对检查发现的问题，进行了认真整改，并进行了责任认定。加强监控，从源头上控制和预防腐败。制定并下发了《鹰潭市分行集中采购实施方案》，规范了我行集中采购和招投标管理行为。
  【党建工作】深入开展“保持共产党员先进性教育”活动，抓好领导班子建设和基层党组织建设。严格按照上级行统一部署，深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，扎实开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。
  【企业文化建设】以DCC上线为契机，开展全行性的业务培训、岗位练兵和技能考核活动，业务岗位人员参训率达到100%。注重工、青、妇、团等组织的桥梁纽带作用，建设以家园文化为核心的企业文化，广泛开展“送温暖、送亲情”活动，为员工办实事办好事；积极开展棋牌、歌舞、郊游与垂钓、球类等业余兴趣活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，增加了团队的凝聚和战斗力。
  【建行股份有限公司鹰潭市分行领导人名录】
  行长：吴树平
  副行长：孔繁员 张建明 夏广传
  纪检书记：徐云光
  工会主席：桂芬发