中国人民银行鹰潭市中心支行

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《鹰潭年鉴2006》 图书
唯一号: 141020020230005304
颗粒名称: 中国人民银行鹰潭市中心支行
分类号: F832.31
页数: 2
页码: 181-182
摘要: 本文记述了2005年中国人民银行鹰潭市中心支行在加强“三项建设”方面取得新成绩。他们开展了窗口指导、维护金融稳定、提升金融服务、加强财务管理、强化内部监督、落实教育培训、推行综合改革、组织劳动竞赛等方面的工作。他们注重调整信贷结构、加强风险监测、完善业务系统、优化服务等,取得了一系列成效。领导人名录方面,党委书记、行长为方培林。
关键词: 金融服务 财务管理 鹰潭市

内容

【概述】2005年,中国人民银行鹰潭市中心支行围绕中支党委提出的加强“三项建设”,加大“三个力度”,创新“三项机制”、强化“三项监督”的“四个三”的工作思路,突出工作重点,在支持经济金融发展、维护金融稳定、提升金融服务水平、加强安全生产管理、推进队伍建设等各方面取得了新的成绩。
  【开展窗口指导】起草并经市政府批转了《关于改善生态环境,加大金融支持力度,促进我市经济快速发展的指导意见》,积极引导辖内金融机构调整信贷结构,加大有效信贷投入。印发了《关于进一步加大金融支持旅游业发展力度的指导意见》,要求全市金融机构拓展融资渠道,为支持旅游业发展提供资金保证。协调推动下岗失业人员再就业,组织金融机构开展小额贷款发放工作,截至12月底,共发放小额担保贷款0.1367亿元,受贷个人474人,受贷企业3户。支持“三农”发展,截至12月底,全市支农再贷款余额为0.95亿元,农业贷款较年初增加3.51亿元,同比多增2.75亿元。
  【维护金融稳定】制定了《鹰潭市金融风险处置规程》和《鹰潭市民间融资监测办法》,建立了鹰潭市金融稳定协调机制;建立了对辖内农发行经营状况的监测分析制度;建立了农信社改革中央银行票据兑付模拟试点考核机制,以贵溪市农村信用联社为试点单位,开展票据兑换模拟考核;建立了大额和可疑交易信息员制度,制定了《大额和可疑支付交易信息员管理制度》、《大额和可疑交易现金接收和报告制度》和《反洗钱交易信息报送制度》;成立了鹰潭市企业和个人信用信息基础数据库协调领导小组,建立了协调领导小组办公室联席会议制度;协调推动鹰潭市制定了创建信用社区实施方案,建立了社区信用担保机制、街道劳动保障事务所初审机制、担保中心审核推荐机制。通过加强金融风险监测体系建设,加大金融风险监测力度,有效地促进了地方金融业稳健发展。
  【提升金融服务】(1)完成业务系统建设。2月21日,成功实现了电联环境下的会计核算系统的升级换版;4月11日,会计集中核算系统、国库核算系统均成功切换到支付环境;6月6日,人民币结算帐户管理系统顺利上线运行。(2)加强国库服务。努力创建“样板中心支库”,推行公开办事和服务承诺制度,按季发送“国库服务监督单”,提升国库服务水平和质量。(3)优化货币发行服务。开展了“反假宣传月”活动;制定了《鹰潭市金融机构假币收缴鉴定工作操作规程》和《鹰潭市残缺污损人民币兑换操作规程》;顺利完成了贵溪支库的撤库工作。 (4)强化外汇管理。实施外汇信用等级评价制度;对外汇指定银行及有关进出口企业进行年度考评;加强进口付汇和出口收汇核算管理,严格经常项目和资本项目管理。(5)加强调查研究。全年共形成调查报告40余篇,信息240余篇(条),被武汉分行、南昌中支刊用文章、信息120余篇(条),用稿数量较去年将近翻了一番。通过不断增强服务意识,加强服务管理,创新服务手段,提高了服务效率和水平。
  【加强财务管理】实行“部分财权与事权分离”的管理模式,制定了《集中采购管理操作规程》,明确对支行费用实行“统一领导、集中报账、月度审核、限额控制”的报账制模式。
  【强化内部监督】全年共组织实施了内审项目7项,查出问题34个,提出整改意见31条;建立了事后监督联席会制度,推广运行了《央行会计集中事后监督系统》,制定了《会计资料交接事项》和《事后监督实施细则》;开展了内控制度执行情况等3项执法检查,对重点岗位、要害部位制度执行情况开展了2次联合监督检查,制定了《大监督运行机制实施办法》、《监督要情通报制度》。通过内控检查和管理,内部管理得到进一步规范。
  【落实教育培训】完善党委中心组学习制度,全年党委中心组集中研讨学习共计14天,188学时,党委成员撰写学习心得9篇;从8月份开始,用了3个月时间,在辖内开展保持共产党员先进性教育活动,并结合实际研究制定了《关于进一步发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的决定》、《构建大监督运行机制实施办法》、《关于改进机关作风提高工作效率的决定》等巩固先进性教育成果的长效机制,得到了分行督导组的肯定和好评;组织员工进行了理论学习和测试,认真做好上岗资格考试培训及与电大学历教育接轨有关工作,辖内共有60多人报名参加学历接轨学习;组织48人参加计算机应用能力等级考试,共取得70多个单科合格证书。
  【推行综合改革】制定了《科级领导职务聘任实施方案》,实施干部聘任制改革,共聘任38名科级领导干部,其中:续聘27名,提拔聘任5名,转聘10名,解聘3名;完善了对机关各科室、支行年度绩效考评办法,实行考核激励机制改革;建立了风险责任金制度;对全行员工的岗位津贴系统按责任大小进行调整,重新进行分配;制定了《中支机关医疗及医疗补充管理暂行办法》,从4月份开始在机关进行了医疗费管理改革试点;实行一户一表制,对全行员工住宅用电管理进行了改革。通过改革,干部精神面貌、工作热情、节俭意识有了较大改观,中支上下形成了争先创优、勤俭治行的良好局面。
  【组织劳动竞赛】组织员工积极参加武汉分行举办的羽毛球比赛、青年职工系列英语大赛、江西省辖区业务知识和技能竞赛以及保卫守押人员射击比赛等,荣获分行辖区羽毛球比赛团体第一名、江西省辖区保卫守押人员射击比赛团体第二名的好成绩。
  【人行鹰潭市中心支行领导人名录】
  党委书记、行长:方培林
  纪委书记:涂新万(-2005.7)
  副行长:孙文金 安月婷 陈律旺(2005.4-)
  工会主任:陈贵书

知识出处

鹰潭年鉴2006

《鹰潭年鉴2006》

本年鉴主要收录的是2005年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,部分条目因内容需要时涉及到2005年度之前的情况。

阅读

相关人物

左慧玲
责任者

相关机构

相关地名

鹰潭市
相关地名