稽征

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴2006》 图书
唯一号: 141020020230005264
颗粒名称: 稽征
分类号: F512.5
页数: 1
页码: 175
摘要: 本文介绍2005年鹰潭市交通稽征分局在省局的正确领导和地方各级政府的关心支持下,以改革促发展,用实招求突破,抢抓机遇,扎实工作,顺利完成了各项目标任务。全年“四费”征收5973.26万元,为年计划数的124.7%和力争目标的105.16%,同比增长30%,创造历史最好成绩。同时,精神文明建设也得到了进一步的提升,分局被评为省级文明单位。
关键词: 鹰潭市 交通 稽征

内容

【概述】2005年,鹰潭交通稽征分局在省局的正确领导和地方各级政府的关心支持下,围绕带好队、征好费这一目标任务,团结带领全体干部职工,以开展先进性教育活动和政务环境评议评价工作为契机,坚持以改革促发展,用实招求突破,抢抓机遇,扎实工作,顺利的完成了各项目标任务。全年“四费”征收5973.26万元,为年计划数的124.7%和力争目标的105.16%,与上年同比增长了30%,创造历史最好成绩;同时,精神文明建设又锦上添花,分局被省交通厅评为交通系统“先进集体”,并进入了省级文明单位行列。
  【突出“中心”,以实招求突破】1、在征收措施上注重一个“实”字。着重在抓好本籍车辆征收,提高实征率上下功夫;在打击偷逃、追缴清欠和加大专项整治力度上下功夫;在农用车、摩托车征收上求突破。同时,做到“三并重”,即:广开费源与防漏堵缺并重、上路稽查与上户清欠并重、严格执法与文明服务并重。全分局上路、上户、补征“三费”225万元,征收农用车养路费120万元。2、在文明服务中落实一个“优”字。在业务窗口上,进一步推行政务公开,调整业务办理流程,认真落实首问责任制、服务承诺制和便民措施,对车主办事以礼相待,遇到开票高峰时主动加班加点,切实为车主办理缴费业务提供方便。在组织稽查上,要求稽查人员必须做到着装佩带整齐,言行举止文明,执法程序规范,征收处罚有据,用好掌上电脑,减少拦车次数。在通行费征收上,严格实行问好收费,微笑服务,唱收唱付,验证、敬礼放行,在收费岗亭还专设了月票办理窗口,方便广大车主随到随办理。在招商引车上,真诚对待外地车主,积极争取优惠政策,做好全程优质服务。在“治超”工作中,分局月湖所工作扎实、政策解释到位,被作为文明优质服务的典型在江西电视台“晚间8:00”栏目中播出,进一步树立了稽征的良好形象。3、在内业管理中控制一个“严”字。一是严把新车入户关。认真落实省局的有关文件精神,按照计量手册要求,认真核定车辆吨位和座位;二是严把减免审批关。要求各所落实所长一支笔审批,在车辆报停、封存、滞纳金减免上严格按政策办事;三是严把违章处理关。制定和明确违章车辆处理的基本原则和要求,实行稽查、处理、审批分离,相互制约和监督;四是严把监控管理关。严格按照“三级审带”制度,确保监控员履行职责,加强监督和监控,防止私吞票款等违规违纪行为,确保通行费征收工作的正常有序进行,实现征收任务的全面完成。
  【激发“活力”,以改革促发展】鹰潭稽征分局坚持以人为本,在选人用人和强化激励机制上动脑筋。一是优化所(站)领导班子。通过推行双向选择,优化岗位配置,对各所(站)班子进行优化组合,使人尽其才,各尽所能,并赋予各所(站)长推荐副职或助理的权力,从而使各所(站)班子更加团结务实,形成合力。分局党委还加强对各所、站党建工作的指导和督促,对不能胜任工作的个别单位的领导进行了调整,以确保各级班子充分发挥战斗堡垒的作用。二是用好用活省厅两项政策。为用好用足摩托车按征收总额30%提取协征费和滞纳金按40%提取征管经费两项政策,专门下达摩托车征收计划和年终冲刺目标任务,对完成两项计划的所,在年终考评总分中分别给予加分,对未完成两项计划的所,则在年终考评总分中实行扣减。滞纳金的征收按上级规定,分成返还各所,征收越多,提取的经费就越多,按季预拨,年终实行全部兑现。通过用好用活两项政策,促进了摩托车和滞纳金征收。三是实行了挂钩考核办法。在征收计划下达后,各所、站及时分解到班组、落实到个人,实行多种形式的分组定任务、定指标的办法,将征收任务与职工个人的奖金、津贴挂钩,按月考核,超收则奖,欠收则罚,坚决兑现。同时,分局每季度对各所(站)工作情况进行综合检查,每半年对各所(站)完成考核计划、力争目标等情况进行考核,根据不同级别、不同档次予以奖励,充分调动了全分局干部职工的积极性和主观能动性。
  【找准“结合点”,树立稽征新形象】在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动和政务环境评议评价工作中,分局除严格按步骤、按要求落实相关具体工作外,始终坚持统筹兼顾,做到相互结合、相互促进,保持各项工作协调发展,树立稽征良好形象。一是自查自纠和提升“窗口”形象相结合。通过查找问题和对照检查,对消极因素与薄弱环节进行整改,从而确定了今后的努力方向,以进一步提升外部形象。二是征询走访和加强宣传工作相结合。2005年发送了征求意见函150份,走访了政府机关、事业单位、运输企业等部门40多个,积极主动的向政府有关领导汇报稽征工作情况,向有关单位介绍稽征行业的特点,向广大车主讲解征费政策,以争取得到更广泛的理解与支持。三是落实整改和创新工作相结合。对征求到的意见制订了相应整改措施,在提高在籍车辆实征率上求突破,实行欠费车辆上户追缴责任制,定人员定任务,落实奖惩,既有力地促进公路规费的征收,提高实征率,又减少上路稽查的频率,避免了公路“三乱”现象发生,从而在当地树立了良好的行业形象。
  【市交通稽征分局副县级以上干部名录】
  局长:黄伟钢
  党委书记:童广良
  副局长:邵长运 吴永生

知识出处

鹰潭年鉴2006

《鹰潭年鉴2006》

本年鉴主要收录的是2005年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,部分条目因内容需要时涉及到2005年度之前的情况。

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