烟草专卖

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴2006》 图书
唯一号: 141020020230004955
颗粒名称: 烟草专卖
分类号: F768.29
页数: 2
页码: 136-137
摘要: 本文介绍2005年,鹰潭烟草行业在市委、市政府和省局(公司)的领导下,深入贯彻《烟草专卖法》等法律法规,认真执行规范经营规定,加强市场监管和打假打私综合治理,实现了经济效益的稳步增长和市场秩序的持续稳定。同时,全市烟草系统注重企业文化建设,加强队伍建设和管理,推进信息化建设,规范内部管理,提高工作效率和服务水平。
关键词: 鹰潭市 商贸 烟草专卖

内容

【概述】2005年,市烟草系统在市委、市政府和省局(公司)的正确领导下,在地方各有关单位的指导和支持下,认真履行国家赋予烟草专卖专营的职责,深入贯彻《烟草专卖法》及其《实施条例》,认真执行《烟草专卖管理办法》,坚持内管外打、依法行政、惩治犯罪、规范市场,与公安、工商、质检等部门密切协作,在卷烟打私打假、维护烟草市场经济秩序方面发挥了重要作用,各项工作取得较好成绩。2005年,鹰潭烟草行业被省委、省政府授予江西省2003-2004年度文明行业;2003-2004年度第九届江西省文明单位,荣获全市社会治安综合治理目标管理先进单位,荣获全国烟草行业“两个维护”演讲比赛三等奖,全省企业景气调查工作先进单位和全省劳动保障诚信A级单位。
  【经济效益】2005年,全市烟草系统共完成卷烟系统外销售3.1097亿支,同比增长10.4%;完成省产烟销售2.1013亿支,完成年计划116.7%,同比增长4%;完成“金圣”卷烟系列销售0.3622亿支,完成年计划的124%,同比增长30.3%;实现卷烟销售毛利7957万元,同比增长35.2%;实现税收3221.15万元,同比增长28.38%,实现利润5206万元,同比增长26.9%。
  【专卖管理】继续保持了打私打假高压态势,会同公安、工商等部门开展破网络、打团伙、抓首犯工作取得新的进展。全年共查处各类违法案件304起,其中案值千元以上案件105起,查获各种违规卷烟10116条,其中假冒卷烟3036.3条;收缴罚没款39.07万元;刑事拘留4人,全市共15个社区开展了卷烟市场联动管理,占全市65个社区的23%,成立了85个自律小组,参与的零售户为1318户(乡镇以上地区全部成立了卷烟零售户诚信经营自律小组),加强了市场监管和打假打私综合治理。切实贯彻落实国家局、省局规范经营规定,狠抓内部规范经营,管理和服务水平有一定提高,2005年没有发生违规经营行为和体外循环现象,企业自律经营明显加强。
  【网络建设】全年全市烟草系统共投入90余万元用于购置网建信息设备,更新送货车辆,夯实网建基础。同时,在全市范围内稳步推进了电话订货和电子结算业务,筹建了呼叫中心,将电话订货面扩大到贵溪市和余江县,不断提高市场占有率。加强营销服务,积极推广“月计划、周安排”工作,开展了订单供货试点,全面加强了过程化管理,实行了网建工作督查制度。2005年,对全市所有送货线路进行了优化、整合;撤销了上清存货点,实行一库式配送,租用了卷烟仓库集中配送,并安装了分拣线,分拣到户,一户一码,对县城以上客户全部采用了物流周转箱送货,提高了物流实效,逐步实现用合理的人力、物力、财力创最佳的效益。
  【企业管理】围绕规范管理、降低经济运行成本、提高工作效率,全年深入开展效能监察、积极推进政务公开和企业公开,重点试行了“管监一体化”工作。市局纪检监察部门积极融入经济建设工作,充分发挥了服务保障的职能。探索建立以分公司为主体的会计核算体系,发挥投资、预算、薪酬委员会作用,加强投资管理、预算管理和薪酬管理,通过对经营管理活动的合理性、工作质量等情况的调查摸底梳理,使全市系统的办公费、电话费、业务招待费、车辆维修费四项费用得到了有效控制,企业管理水平不断提高。
  【信息化建设】建立以市场为导向,以客户为目标,规范管理的烟草信息体系,并进一步完善了《信息化建设管理考核办法》。建立统一的财务管理系统和人员信息系统,建立网络平台,实现了信息共享。在信息化建设过程中,采用先进的网络技术,通过智能化的网络设备及相关软件实现了对计算机系统的有效控制和管理。
  【队伍建设】坚持“以人为本”的管理理念,狠抓企业队伍教育培训,以提高管理层人员素质为重点,努力打造知识型领导、思考型职工、学习型企业。以自学为主,集体学习为辅,开展学政治、学业务、作笔记,定期检查的活动,并将此项工作作为一种制度,与考评、工资、资金分配制度有地结合起来,做到时间、资料、人员“三落实”,有效地提高了企业的管理水平和职工队伍素质。认真开展保持党员先进性教育活动,加强党的组织建设、思想政治建设、党风廉政建设和职业道德教育。通过上党课、学习党章等形式,提高党员的理论素养,增强了宗旨意识和服务意识。在全市系统广泛开展“两个维护”大讨论活动,积极选派选手参加全省、全国烟草“两个维护”大讨论演讲比赛,并分别荣获全省烟草第二名、全国烟草三等奖。
  【企业文化】2005年,市局(分公司)继续把企业文化建设作为一项基础性工作来抓,在思想、服务、管理、环境四个方面加大了建设力度,大力营造“至诚至信”企业精神,并积极倡导“建设公开型组织,打造学习型队伍”的理念和“严格管理,效率至上”的管理理念,以良好的企业风貌,塑造全新企业形象,以实现企业的更大发展。
  【公益事业】2005年市局(分公司)共捐款、出资2万余元积极参与扶持贫困村、救助失学少年儿童、抗洪救灾、植树造林、文明城市创建等系列社会公益活动。通过一系列的社会公益活动,向社会奉献了烟草人的一片爱心,树立了鹰潭烟草行业诚信、负责的社会形象,为构建和谐鹰潭做出了自己的贡献。
  【市烟草专卖局副县级以上干部名录】
  局长(经理)、党组书记:陈小平
  副局长、党组成员:黄理金
  副经理、党组成员:凌路平
  纪检书记(组长)、党组成员:王平

知识出处

鹰潭年鉴2006

《鹰潭年鉴2006》

本年鉴主要收录的是2005年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,部分条目因内容需要时涉及到2005年度之前的情况。

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