鹰潭市图书馆

【概述】2005年元月28日“江西省盐业集团公司”挂牌成立。鹰潭盐业公司在省集团公司的领导下，在地方政府和有关部门的大力支持配合下，以开展共产党先进性教育活动为契机，干部职工团结一心，扎实工作，维护了食盐专营的形象，完成了集团公司下达的主要经济指标，各方面都取得了较好的成绩。销售全年计划为1.05万吨，实际完成1.06万吨，占年计划的100.49%，与去年同期8543吨相比，增加2009吨，增长24%。其中：包装盐计划为6000吨，实际完成6706吨，占年计划的111.77%，与去年同期4893吨相比，增加1813吨，增长37%。包装盐占销售总量的比重为64%，销售收入为1135万元，与同期904.3万元相比增加230.7万元，增长26%；实现利税146万元，其中：利润21.8万元；货款回笼率达到100%。
  【业务管理】根据上年各委批点的销售情况和掌握的市场信息，对整个辖销区市场进行了认真细致的分析、研究，在和各委批单位及盐管所充分酝酿的情况下，签订全年的销售计划合同，并狠抓质量管理，定期对包装车间进行抽样检查，严把质量关，做到购进检测，分装监管，入库检查，出库抽查，并将每次检测的记录整理成册，分类存放，归档存查，做到责任到人，督查到位。同时，加强行业用盐管理，本着原则是“保证生产需要，杜绝冲销食盐市场”。对市区行业用盐用户采取了发放《行业用盐购买证》方式，对各县采用单次核定方式，严格控制供应，并按照省集团公司和省卫生厅联合下发的《关于进一步加强食盐加碘消除碘缺乏病工作的通知》精神，对厂矿学校、工地食堂、酒家饭店等场所进行全面检查，收缴散盐，一律供应包装盐。
  【盐政管理】2005年盐政工作主要是以各盐管所为依托。年初行政会决定把各科室副科以下的男同志全部抽调到盐政部门，加强盐政力量。同时加大物力、财力的投入，贵溪、余江、万年均配有盐政稽查车辆。继续做好5·15“碘缺乏防治宣传日活动”，辖销区各县均举办了大型的宣传活动。在月湖区主会场，新闻单位也进行了广泛的宣传报道，发放各类宣传材料，宣传效果显著。严厉打击涉盐违法事件，有效遏制私盐贩子的嚣张气焰，全年共查获8.06吨各类盐产品，罚没款1280元，出勤3128人次，办理简易案件26起，一般案件5起。对净化市场，提高占有率发挥了积极作用。
  【推行“三项制度”改革】2005年下半年，鹰潭盐业公司进行了“人事、用工、分配”三个方面的改革。在这次改革中，参加中层正职竟聘的有9人，竟聘上岗的5人；参加中层副职竟聘的有7人，竟聘上岗的5人；参加主办科员竟聘的有10人，竟聘上岗的有4人；双向选择上岗的有21人；上分流岗2人；内部退养7人，这次改革公司干部职工的传统观念得到突破，竞争意识和危机意识增强，工作积极性和主动性明显提高，公司面貌大为改观，企业形象得以提升。
  【平抑食盐抢购风】十月中旬，因为纸塑包装即将面市，其零售价为1.3元／包，由此引起市场的食盐抢购风。面对突发事件，公司以高度的责任感和使命感，积极作为。得知其他市区发生食盐抢购风后，主要领导一方面赶赴樟树组织货源，另一方面安排全体员工加班加点进行生产加工。在抢购风波及本地区时，又适时地通过报纸、电视进行宣传、解释，告诉消费者，此举旨在适应环保要求，活跃市场，增加品种，满足不同层次的消费需求，同时，是为了更有利于保证碘盐质量。通过公司上下全体员工的努力有效地抑制了食盐抢购风，为稳定食盐市场，稳定社会局面，做出了贡献。
  【推进纸塑包装的全面应市】为了保证碘盐质量和适应环保要求，省集团公司决定在全省范围内推行纸塑包装，公司为纸塑包装能平稳上市，制订了具体实施办法，规定了运作模式，强调了工作中的基本要求，并指出应注意解决好的几个问题。由于精心组织，积极工作，纸塑包装虽然是在11月中旬到达，但销售势头很好，达到了预期目的。
  【盐业公司领导人名录】
  经 理：李晓波（-2005.7） 杨新开（2005.7-）
  书 记：孙泽华（-2005.7） 田军（2005.7-）
  副经理：张远德 祝建华