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知识信息
招商主要措施
知识类型:
析出资源
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内容出处:
《鹰潭年鉴2006》
图书
唯一号:
141020020230004889
颗粒名称:
招商主要措施
分类号:
F125.4
页数:
2
页码:
126-127
摘要:
本文记述了2005年鹰潭市实施重大项目与专业招商结合,强化责任意识和调度工作,建立联动机制,改善投资环境,并规范统计工作以提高招商引资质量。
关键词:
鹰潭市
招商引资
主要措施
内容
实行重大项目招商与专业招商相结合。招商任务主要向县(市、区)、龙虎山景区、工业园区、市直各分管口等相关载体单位下达,对重大招商项目可跨县(市、区)和行业组织专门招商队伍联合实施攻关,加大招商引资工作整体实效。实行任务的指令性和指导性管理。对县(市、区)、景区、工业园区、市直涉外口等相关单位下达指令性任务,其中贵溪市、余江县、市工业园区必须全部是省外工业项目;市人大、市政协机关、驻鹰部分条管单位、市直部分单位下达指导性任务;承担指令性任务的单位有奖有罚,指导性任务单位只奖不罚。强化领导责任意识。各级各地各单位主要领导对本地、本单位招商引资工作负总责;市委、市政府主要领导对全市招商引资负总责,分管招商引资工作的领导具体负责;市党政分管领导对分管口的招商引资工作负总责;挂项领导对所挂项目的跟踪服务负责;市公安、工商、税务、质监、药监等相关行政执法部门领导对投资环境建设各负其责。实行责任金制度。市党政主要领导和分管领导每人每年2000元,市人大、政协主要领导和市党政班子其他成员(含市长助理)每人每年1500元,市人大、市政协副职每人每年1000元。市属各部门、驻鹰各条管行政执法部门,不论有无招商引资任务,主要领导每人每年800元、班子成员每人每年600元、担任科级领导职务的干部每人每年300元。经考核完成和超额完成指令性目标任务的单位,退回责任金;未完成的,扣除责任金。加强招商引资调度工作。每月至少召开一次全市开放型经济工作调度会,把调度会与现场会结合起来,及时了解通报招商引资及重大项目的进展情况,发现问题及时协调解决,确保全市招商引资进资达到要求进度。推行签约项目跟踪服务责任制。各地、各部门对所有签约项目均要落实责任人,搞好跟踪服务,投资5000万元以上的项目,确定一名县级领导跟踪服务;亿元和超亿元的项目,由一名市级领导挂项服务。建立招商引资工作联动机制,形成合力,加强调度督查,协调推进重大项目的落实。建立客商联系制度,健全安商服务体系。进一步改善投资环境,大力开展“诚信优质服务年”活动,出台相关文件,采取可行措施,打造“诚信鹰潭”,构筑我市招商引资真正优势和长远优势。各县(市、区)、市直各单位均指定专人担任客商联系人,及时解决企业设立、投资建设、生产、经营过程中遇到的困难和矛盾。运用市场机制,建立和完善中介服务机构,为外商提供财税、法律、信息、咨询等服务。坚持和完善政务环境评议评价制度。各地、各有关部门不定期的听取外商投资者的意见和建议,并将客商投诉率、投诉处理满意率作为考核环境优劣的重要内容。通过听取意见检验各级政府和各部门的服务质量,不断改进工作,提升服务质量和水平。认真做好招商引资考核工作,建立科学、规范的招商引资质量考核评价体系。坚持科学发展观,统筹经济发展与资源利用、环境保护的关系,做到既要金山银山,更要绿水青山。进一步规范招商引资统计工作,及时、准确反映我市招商引资实际情况,通过提高招商引资质量,实现土地效益、环境效益和经济效益的有机统一。
知识出处
《鹰潭年鉴2006》
本年鉴主要收录的是2005年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,部分条目因内容需要时涉及到2005年度之前的情况。
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