鹰潭市图书馆

流程重组工作顺利推进，得到BPR专家组的充分肯定，两县分公司BPR初步到位。按照突出前端，优化后端，强化管控的要求，完成前端、后端、管控三层结构优化，通过流程重组和机制创新，企业内部“岗位靠竞争，薪酬靠激励”的机制已经形成。进一步完善绩效管理体系，加强科学预算管理，紧扣收入、成本、存量、欠费率、网络运行质量等关键指标体系，突出工作重点，提升了工作效率。进一步加强领导班子和人才队伍建设。通过公开招聘和民意测评，完成全市中层干部和两县局班子队伍调整，通过工商管理、市场营销、运维互培等培训，强化了各口子工作人员的专业技能，初步形成经营管理、技术业务、营销维护、综合管理四支人才队伍。