理顺管理体制

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2005》 图书
唯一号: 141020020230003730
颗粒名称: 理顺管理体制
分类号: F768.2
页数: 1
页码: 181
摘要: 本文记述了2004年鹰潭市盐务局长期以来一直在努力理顺盐业管理体制,既要保证市场供应,又要实现盐政管理的目标。在这个过程中,局方采取了不同的方式,如在余江和万年实行盐政管理和食盐经营分离,聘请当地市场管理人员进行查缉工作;同时,通过派遣人员和车辆参与贵溪市场管理,收到了良好的效果。尽管余干副食品公司尚未进行体制改革和职工身份置换,市盐务局也在准备应对改制工作。
关键词: 鹰潭市 盐务 理顺管理体制

内容

长期以来,市盐务员都是延用委托其他国有公司批发经营食盐的办法,在计划经济向市场经济过渡时期,原有的体制既不能保证群众吃上合格碘盐,又缺乏打击私盐的力度,因此给食盐销售、盐政管理提出了一个新的课题。市盐务局一直在寻找、探求一种既能保证市场供应,又有利于盐政管理的体制模式。由于地方保护主义和既得利益的原因,在理顺过程中举步维艰。
  在理顺管理体制的过程中,市盐务局审时度势,因地制宜,按照“有理、有利”的原则来做,不贪功、不冒进。
  余江、万年实行盐政管理和食盐经营分离的办法。聘请当地有能力的市场管理人员,由业务科和批发部分别配合余江、万年进行市场查缉,经营由市盐务局负责,同时把销售任务与管理费用挂钩,既调动管理市场的积极性,又能起到督促作用,防止掺假掺杂等不良行为的发生,维护了专营的形象。
  贵溪充分发挥盐管所的作用,派人员、派车辆参与市场管理,通过渗透、灌输、限制,收到较好的效果。
  因为余干副食品公司还没有进行体制改革和职工身份置换,所以,余干还在沿用老的供应方法,但随着改制工作的深人,如何应对,市盐务局亦在未雨绸缪。

知识出处

鹰潭年鉴.2005

《鹰潭年鉴.2005》

本年鉴设特载、大事记、大事专记、中国共产党鹰潭市委员会、鹰潭市人民政府、政协鹰潭市委员会、招商引资与区域协作等34个栏目。

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