鹰潭市图书馆

概述 江西省鹰潭市盐务局、江西省盐业总公司鹰潭公司（简称市盐务局）成立于1985年7月，负责鹰潭市下辖的二县一区以及上饶行政区域的余干、万年二县的盐业管理和供应任务。销区人口达210万人，年销量在万吨以上。2004年底在职职工为54人（其中；女职工为19人），下设办公室、人事科、财务科、业务科、盐政科、批发部等6个职能部门。
  市盐务局首先贯彻落实江西省总公司一系列工作部署，聚精会神抓专营，坚持从思想上提高认识，力口强干部职工思想道德教育，努力形成团结稳定的大好局面，保证各项工作正常有序地开展。该局想方设法突破原有的盐政执法和食盐流通旧体制的束缚，努力完善企业内部管理机制，面对各种困难和挑战，不失时机地调整工作部署，在很大程度上遏制住了因体制不顺带来的私盐泛滥和市场混乱的势头。
  各项经济指标全面完成 省总公司下达的年度购进计划为9826吨，实际完成8237吨，占年计划的83.83％。比上年同期下降23.43％。
  省总公司下达的年度销售计划为12200吨，实际完成8543吨，占年计划的70.02％，其中复合膜包装盐销售4893吨，占实际完成销售的比重5727％，总销售比上年同期下降27.94％（其中复合膜比上年同期下降34.82％）。
  年末库存盐为8430吨，占年计划7401吨的113.9％，比上年同期下降3.66％。
  全年实现利税总额15.4万元，其中，利润完成负57.3万元。
  理顺管理体制 长期以来，市盐务员都是延用委托其他国有公司批发经营食盐的办法，在计划经济向市场经济过渡时期，原有的体制既不能保证群众吃上合格碘盐，又缺乏打击私盐的力度，因此给食盐销售、盐政管理提出了一个新的课题。市盐务局一直在寻找、探求一种既能保证市场供应，又有利于盐政管理的体制模式。由于地方保护主义和既得利益的原因，在理顺过程中举步维艰。
  在理顺管理体制的过程中，市盐务局审时度势，因地制宜，按照“有理、有利”的原则来做，不贪功、不冒进。
  余江、万年实行盐政管理和食盐经营分离的办法。聘请当地有能力的市场管理人员，由业务科和批发部分别配合余江、万年进行市场查缉，经营由市盐务局负责，同时把销售任务与管理费用挂钩，既调动管理市场的积极性，又能起到督促作用，防止掺假掺杂等不良行为的发生，维护了专营的形象。
  贵溪充分发挥盐管所的作用，派人员、派车辆参与市场管理，通过渗透、灌输、限制，收到较好的效果。
  因为余干副食品公司还没有进行体制改革和职工身份置换，所以，余干还在沿用老的供应方法，但随着改制工作的深人，如何应对，市盐务局亦在未雨绸缪。
  盐政管理 年初，市盐务局召开专门会议研究布置盐政工作。此后，又多次召开各种形式的盐政会议，及时调整部署。
  为进一步加强盐政工作力量，全年共抽调9人协助市场的盐政管理，并长期驻点各销区协助各委批点加强盐政管理。对贵溪、余江、月湖区都各配有盐政稽查车辆，提高驻点盐政工作人员的生活补贴。全年共有1874人次，参与市场管理、盐政稽查工作。
  组织盐政人员（包括各委批单位）进行培训学习，增强盐政人员的相关法律法规知识，掌握办案的司法操作程序，提高盐政队伍整体素质及工作能力。
  市盐务系统全年共查获违法盐产品62吨，罚款54683元，铲除不法窝点5个，处理盐业涉案违法人员32人次（其中拘留1人）。
  年初市盐务局新印刷了数万份宣传单（册），其中宣传手册翻印了2_份。全辖区全年出动913车次，进家庭2700个，进自然村1618个，进零售网点3214个，发放宣传单（册）87500份。通过“三进”活动及积极的宣传，有效地提高了用户对私盐的危害意识和自我保护的健康意识，增强了对私盐的防范能力。
  年内与市卫生监督所联合对食品行业用盐户的检查，联合下发了《关于加强食品用盐管理工作的通告》，明确餐饮用盐必须使用正规合格的包装碘盐，熟食卤菜等行业取消散装盐的供应。对19家不符合要求的用户，取消了对其散装盐的供应，改用正规合格的包装碘盐。
  业务管理 继续做好合同的签订工作，维护合同的严肃性。通过分科包县制度，把各销区自身的利益和市盐业公司各部门责任都挂起钩来，上下齐心，人人有压力。合同中明确规定双方的职责、权力和利益，以此规范销区各单位的销售行为，确保复合膜的销售。此举调动了市盐务局干部职工和委批单位的积极性。继续按照国家《食盐批发企业管理质量等级划分及技术要求》所制定的各项标准，把评委提出的整改意见逐条研究，逐项落实，始终坚持“以人为本”，树立良好的企业形象。定期对包装车间进行抽样检查，做到购进检测，分装监管，入库检查，出库抽查，并将每次检测的记录整理成册，分类存放，归档存查，做到责任到人，督查到位。
  坚持“保证生产供应，杜绝冲销食盐市场”的原则，对用量大的客户，做好宣传，搞好服务，对散、小客户，定期上门走访。根据淡、旺季节核定用量，并且规定每月至少上门一次，掌握市场动态，也起到宣传、稽查的作用。
  规范职工的言行，公布服务承诺和投诉电话，要求盐质投诉一星期内答复，盐斤投诉二天内答复，拉近了与顾客的距离，赢得了顾客的信任。在全市“开门评议行风”活动中取得了较好的名次。
  市盐务局班子成员名录
  局长；李骁玻
  党委书记；孙俊华
  副局长；陈汉义 张远德 祝建华