鹰潭市图书馆

深化粮食流通体制改革 2004年是全面放开粮食收购市场的头一年，做好粮食收购工作，对于保护农民的种粮积极性，促进农民增收意义重大。一年来，市粮食局坚决执行国家收购政策，力争多掌握粮源，发挥国有粮食企业的主渠道作用。截止12月30日，全市早稻人库1.21亿斤，在全省率先完成了早稻收购任务，平均收购价格为75元/百斤；中晚稻收购，由于国有粮食购销企业主动出击，优质服务，收购数量和进度持续攀升，全市晚稻入库21502万斤，同比增加收购6868万斤，收购价均高于最低收购价，促进了农民增产增收。据抽样调查统计，剔除粮食直补和减税因素，2004年全市农民在粮食生产中人均获得的纯收入为723元，比上年增加240元，增长49.5％。
  市直粮食企业发展壮大 股份制企业市粮购公司在2003年取得较好经济效益的基础上，2004年，通过进一步完善公司法人治理结构，积极开拓市场，抢抓粮源，开展多种经营，在全省同行业一枝独秀，被评为全市农业产业化十佳龙头企业，具有较强的市场竞争能力。年内，市委对市粮储公司的主要领导进行了调整。该公司新班子狠抓管理，启动了一系列的内部改革，分流人员130人。按照省市有关部门要求，该公司精心组织4万吨稻谷和3万吨小麦补库工作，其中4万吨稻谷轮换补库工作提前10天完成任务。市军粮供应站完成了网点改造并启动运营，确保了驻军的粮油供应，壮大了军供经济，受到驻鹰部队好评。
  扭亏增盈成效明显 截止12月底全市国有粮食购销企业累计发生亏损7995万元，与上年同期相比减少亏损8171万元（其屮：贵溪亏损1557万元，同比减少亏损6250万元；余江亏损4488万元，同比增加亏损792万元；龙虎山亏损64万元，同比减亏210万元；月湖盈利120万元，同比增盈244万元；市直储运公司亏损2047万元，同比减亏263万元；市直粮购公司盈利41万元，同比增盈312万元）。2004年亏损的主要原因是；1、贵溪补提以前年度未提足利息500万元；2、市直储运公司专储粮轮换发生差价亏损3145万元；3、余江企业改制支付2039万元；4、余江处理历史潜亏1674万元。剔除上述四个方面的因素，全市粮食购销企业实际亏损637万元。
  超额完成全年招商引资任务 2004年市政府下达市粮食局招商引资任务400万元。该局指导帮助鹰潭市闽兴粮食加工厂对现有设备进行扩建、改造，共投入163万元作为市粮食局招商引资任务，使该厂生产的“金珠宝塔”系列大米畅销福建、广东等省；争取国家3万吨小麦保管项目，引资金额折合人民币300多万元。全年实际引资505万元，超额完成了全年的招商引资任务。
  强化粮食市场监管 《粮食流通管理条例》的颁布施行，赋予了粮食行政主管部门加强对全社会粮食流通监管新职能。为了更好地履行职责，2004年，市粮食局主要做了一些基础性工作；一是开展了《条例》的学习和宣传；二是取得粮食行政执法主体资格和执法人员资格；三是在粮食收购期间，派出了督导组对县（市、区）粮食企业执行《条例》和国家收购政策情况进行了检查、指导、监督和协调；四是正在逐步建立和完善粮食统计台帐，做好全社会的粮食统计工作。截至2004年底，在早中晚稻收购市场上未出现大的坑农害农和损害消费者利益的事件。
  国有粮食企业改革成效显著 全市国有粮食企业产权制度改革之前共有82家独立核算单位，职工总数5989人，其中市直粮食企业7家，职工1708人。截止2004年12月，全市已有81家粮食企业实施了产权制度改革，4806名职工解除了劳动关系，其中市直7家粮食企业已有6家实施了改制，置换职工身份1303人，占市直粮食企业职工总数的79％。改制后全市粮食企业返聘职工653人，其中市直市粮购公司返聘职工89人。国有粮食企业产权制度改革进度在全省粮食系统位居前列。
  狠抓信访维稳工作，确保粮食系统稳定 2004年，市粮食局党委一班人恪尽职守，努力做好信访维稳工作，积极主动地化解各类矛盾纠纷。截至年底没有出现赴省进京上访事件。该局警钟长鸣，努力做好安全生产工作和社会治安综合治理与计划生育工作，全年未出现安全生产责任事故，整个系统较为稳定。
  市粮食局副县级以上干部名录
  局长；倪饶生
  副局长；朱福兴 夏忠频
  党委副书记（纪委书记）：董仁寿
  助理调研员：刘星儿