鹰潭市图书馆

外贸
  【概述】 鹰潭市对外贸易经济合作局（简称市外经贸局），为主管对外经贸的市人民政府工作部门。2004年2月，市机构编制委员会以鹰编发（2004）13号文件《关于成立招商协作局的通知》明确，从市外经贸局划出3名编制进市招商协作局，职责除外资审批职能不变外，其他外资管理职能划转到市招商局。年内，全市对外贸易取得快速发展，出口创汇首次突破2000万美元大关，实际完成2431万美元。出口队伍不断壮大，已发展形成外贸公司、外商投资企业、生产企业、民营企业、个私企业五路出口的格局。
  存在问题主要有：资产不良且难以变现，致使改制工作难以进行；如何扩大外贸出口，保持出口稳定增长办法不多；外贸、外资、外经“三外”工作发展不平衡，特别是对外劳务输出和工程承包等外经工作尚未打开新局面。
  【转变行政观念，提升服务意识】 年内，市对外贸易经济合作局，进一步转变行政观念，不断提升服务意识，继续清理和完善了《鹰潭市历年和现有外商投资企业现状台账》，重新编制了《鹰潭市外经贸局窗口办事指南》。7月1日，《外贸法》颁布实施后，该局迅速作出反应，外贸经营权由审批制改为备案登记制，及时印发了登记办法和操作程序一次性告知函。加强与市国税、外管等部门联系，及时为出口企业退税。
  【2004年鹰潭市新批外商投资企业】
  1月5日，由香港黄应昌、黄应强先生共同投资的香港独资企业——鹰潭新中艺珠宝制品有限公司，其投资总额为24.2万美元，注册资本为24.2万美元。
  2月10日，由香港中南国际投资有限公司投资的香港独资企业——贵溪中南国鑫金属材料发展有限公司，其投资总额为2800万美元，注册资金为1200万美元。
  2月26日，由罗马尼亚昌盛国际贸易有限公司投资的罗马尼亚独资企业——江西省恒兴达服装织造有限公司，其投资总额为181万美元，注册资本为127万美元。
  3月15日，由泰国费梧林先生投资的泰国独资企业——鹰潭康华酒店有限公司，其投资总额为10万美元，注册资本为10万美元。
  5月19日，由巴西华侨陈玉林女士投资的巴西独资企业“江西丹妮夫实业有限公司”，其投资总额为42.6万美元，注册资本为30万美元。
  6月22日，由瀚尔非（香港）有限公司投资的香港独资企业——鹰潭金瀚海实业有限公司，其投资总额为35万美元，注册资本为30万美元。
  7月12日，由台湾华德光学股份有限公司投资的台湾独资企业——华德光学（江西）有限公司，其投资总额为160万美元，注册资本为160万美元。
  7月26日，由韩国祝永进先生、加拿大利顺贸易行共同投资的韩加独资企业——江西雄博精密仪器有限公司，其投资总额为600万美元，注册资本为300万美元。
  9月1日，由香港億彩有限公司投资的香港独资企业——江西昌裕服饰织制有限公司，其投资总额为154万美元，注册资本为108万美元。
  9月20日，由鹰潭市罗曼罗兰光学有限公司与俄罗斯奥烈尼·康斯坦丁先生共同投资的中俄合资企业——江西罗曼罗兰光学有限公司，其投资总额为14万美元，注册资本为10万美元，其中外资额5万美元。
  9月21日，由韩国宋昌植先生投资的韩国独资企业——鹰潭龙虎山韩国料理大酒店有限公司，投资总额为600万美元，注册资本为300万美元。
  11月4日，台湾省范光正先生投资的台湾独资企业——鹰潭市清新茶艺有限公司，投资总额38万美元，注册资本为30万美元。
  12月7日，由香港大码（国际）企业有限公司投资的香港独资企业一大码房地产实业（江西）有限公司，其投资总额为80万美元，注册资本为58万美元。
  （罗德生）
  【市外经贸局班子成员名录】
  局长；李建平
  副局长；童冬根 肖永进 洪晓明
  纪检组长；汪少波
  商业
  【概述】 2004年，鹰潭市内贸行业认真贯彻全省商品流通工作会议的各项工作部署，积极克服禽流感等不利因素的影响，各项工作都取得较好成绩。全市社会消费品零售总额达到28.59亿元，比上年增长15.0％。处理企业改制遗留问题取得较大突破，处理和解决了鹰潭饭店土地过户纠纷和拖欠债务等问题，接待和处理信访件30余起，及时化解了矛盾。对全市生猪定点屠宰厂进行了全面的清理整顿。贵溪市生猪定点屠宰厂主动应对年内国内外发生的禽流感，在当地政府的大力支持下，投资30万元兴建了全省第一条家禽机械化宰杀生产线，全市生猪定点厂投入专项整改资金60余万元，整改大小项目30余项，经省生猪定点屠宰管理办公室检查验收全部合格。其次，抓好生猪定点屠宰规范化管理工作，全年检出病、毒、害生猪和猪婆猪160头，检出率4.15％，主要病症为黄疽、旋毛虫及猪瘟、猪母、炭疽等，均按国家标准予以煮沸或焚烧掩埋处理。各生猪定点屠宰稽查队大力开展稽查工作，全年查处未经定点屠宰猪肉4800多公斤，处罚10多万元。由于加强了管理，全市全年经定点厂宰杀生猪达64800头，上缴税费245万元，市场占有率80％以上，未出现一起安全事故，保证了“放心肉”的供应。市烹饪协会及国家职业技能鉴定站工作成效明显，2004年，与市劳动局一道开展了数期近百名在岗的商品营业员、餐厅客房服务员、生猪屠宰工的职业技能培训工作；对全市第一批烹饪大师、名师工作进行考核审查，共评出烹饪大师三名、名师四名。
  【继续做好改制企业遗留问题的处理工作】 2004年，原商业口改制企业遗留的主要问题仍然是医疗保险和债务纠纷，市经贸委一是认真做好上访人员的解释工作，妥善处理好职工关切的其他问题。二是积极配合有关部门做好债务处置工作，一年来，未发生群体上访等重大影响稳定的问题。
  【加强社会商业行业管理】 一是全市生猪屠宰管理工作日趋规范，市场“放心肉”的占有率得以巩固和提高，全市未发生一起安全事故。二是开展“食品放心工程”工作，制订工作方案，确定重点商业企业监测单位。1月～3月，根据上级要求，市经贸委对本级城市重要生活必需品市场供应情况以周报形式进行了数月的监测，上报信息数百条。三是烹饪协会及国家职业技能鉴定工作、拍卖行业管理等项工作的各项机制日益完善，工作有条不紊。四是对民营商贸业的宏观管理工作逐步纳入各县（市）主管部门工作议程。企业改制后，民营商贸业的发展及壮大形成了商贸流通的主业，加强民营商贸企业的宏观管理将成为全市流通业的一项重要工作内容。
  【邵辽阳评为全国“再就业先进个人”】 鹰潭市大观园广场超市总经理邵辽阳2004年被评为全国“再就业先进个人”，赴京参加了全国再就业工作表彰大会，受到国务院总理温家宝、副总理黄菊、国务委员华建敏等中央领导的接见。
  （李爱华）
  供销
  【概述】 2004年，市供销社按照“服务‘三农’强根基，深化‘两改’谋发展，加强联合拓经营，与时俱进创佳绩”的总体要求，深化“两改”，强攻“两社”，狠抓“两专”，促进“两化”，自觉把供销社工作融入农村经济发展大局之中。在参与农业产业化中找位置，在助农增收中求发展，最大限度发挥供销在农资、农产品流通中的主渠道作用，千方百计促进农民增收。自身活力不断增强，各项工作取得较好成绩，荣获全省供销合作社系统综合考核达标奖。
  【深化“两改”，体制和机制创新取得新进展】 截止2004年底，全系统原有的33个社属企业、29个基层社，已有24个社属企业、20个基层社“两个置换”基本到位，累计变现资产3400多万元，职工身份置换2905人，置换率为80％；1.27亿元的地方政策性亏损和经营性亏损挂帐停息得到全面分解落实，历史债务处理工作正在加强。贵溪市供销社以40万元的成本了结了283万元省农资公司的历年所欠货款，该市供销社历史债务已基本处理了结；改制以来，全系统新组建和发展股份制、股份合作制、合伙制等新型企业34家；基层社建制调整进一步推进，贵溪市4个中心社运转正常，初见成效，余江县锦中、锦北两个中心社的牌子已经挂出，建制调整的基本思路已经形成，组建工作正在进行。
  【服务“三农”，助农增收取得新成绩】 全系统围绕建设农业产业化建立服务体系，帮助农民增收这一工作目标，做了大量扎实有效的工作，取得了较为理想的成绩。市供销社呈报的《关于农村合作经济组织发展情况的调研报告》得到市委、市政府领导的高度重视，市长胡宪作了重要批示，市政府办公室转发了市供销社起草的《关于依托供销合作社大力发展各类专业合作经济组织工作意见》。全年全系统抓了比较规范的专业合作社10个、综合服务社20个；成立了专业行业协会3个；实施中药材、荸荠、食用菌种植和美国蛙、肉兔养殖等10多个助农增收项目；农副产品销售总额达5460万元，同比增长10.4％；带动农户3461户、帮助农民增收500万元，同比分别增长13.6％和11.1％。贵溪市罗河供销社荸荠专业合作社，有入社农户210余户，荸荠种植基地1100多亩（合作社自己的固定基地324亩）。专业合作社不仅为社员提供技术、良种、化肥等方面的服务，而且与社员签订荸荠保底收购合同，有力地带动了当地荸荠产业的发展和农民增收。贵溪市塘湾供销社现已建有农资、农副产品、雷竹、中药材等4个专业合作社，入社农户80余户，入社资金近150万元，年销售额940多万元，年实现毛利近130万元。此外，贵溪市周坊的养兔专业合作社、食用菌专业合作社、大桥综合服务社，余江县的葛业协会，月湖区的东源村综合服务社、为民农资专业合作社，景区城门村综合服务社等一批为农服务组织运转良好，并形成一定的辐射带动作用。
  【经济运行质量提高，经营和效益再上新台阶】 全系统通过深化“两改”、强攻“两社”、狠抓“两专”、促进“两化”这一工作思路的强力实施，人员和经济包袱进一步减轻，经营和服务网络进一步完善，经营业态、经营理念得到新的改观，经营规模和效益得到新的提高。全系统组建农资连锁经营总店3个、直营门店33个、加盟店52个、配送中心3个；设立再生资源回收网点46个、烟花鞭炮经营网点403个；建设专业市场5个。全年全系统共计完成商品销售总额42490万元，实现利润128.5万元，较上年同比分别增长10％和15.5％，其中实现利润总额在全省供销社系统排在前三名；上交国家税费64.9万元，同比增长12.09％。
  【招商引资、安全运营、综合治理等工作取得显著成效】 年内，全市供销社系统共签定了9个引资项目，合同引资5750万元，实际进资2932万元，比上年增长33.2％，完成市、县两级政府下达任务的101.1％。农资市场和价格管理、烟花爆竹安全管理、社会治安综合治理等工作得到切实加强，并取得较好成效。全年全系统无重特大刑事案件，无火灾、盗窃、交通、安全生产和安全经营事故。在改革与发展的进程中，信访接待、引导就业、解决职工关心的养老保险和“两个置换”等工作做得细、做得实，系统内无群体性事件发生，无赴京、赴省上访，无集体上访现象。全市各级供销社“创先争优”活动常抓不懈，贵溪市的罗河荸荠，塘湾中药材，周坊养兔、食用菌种植四个专业合作社受到贵溪市委、市政府的联合表彰，特别是塘湾供销社主任刘分考受到省委、省政府的表彰，被授于“优秀农村基层技术管理干部”称号。机关人员分流、竞争上岗等工作进展顺利，系统面貌有了新的改观。
  【全市供销社主任会议召开】 3月18日召开全市供销社主任会议，各县（市、区）供销社主任、各基层供销社主任出席，会议传达了市委五届九次全体（扩大）会议和江西省供销社第二届社务委员会第十三次（扩大）会议精神，总结交流2003年工作，表彰了2003年度的先进集体和先进个人，研究部署了2004年的工作。市政府副市长张鲁年到会讲话。
  【江西省供销经济学会年会召开】 5月12日，江西省供销经济学会年会在鹰潭市龙虎山景区上清宾馆召开。会议通报了全国供销经济学会年会暨供销经济论坛情况，交流、研讨了关于供销经济方面的学术论文，并评选了优秀论文，表彰了2003年学会先进单位和先进工作者，部署了2004年学会的工作。省供销社党组成员、纪检组长明心松到会讲话，市委副书记张崇纪看望了与会人员。
  （桂峰）
  【市供销社副县级以上干部名录】
  主任；胡志新
  副主任；汪晋祥 李和胜 吴官富
  纪检组长；盛辉明
  调研员：杨德望
  助理调研员：姜满宝 卢勇
  粮食
  【深化粮食流通体制改革】 2004年是全面放开粮食收购市场的头一年，做好粮食收购工作，对于保护农民的种粮积极性，促进农民增收意义重大。一年来，市粮食局坚决执行国家收购政策，力争多掌握粮源，发挥国有粮食企业的主渠道作用。截止12月30日，全市早稻人库1.21亿斤，在全省率先完成了早稻收购任务，平均收购价格为75元/百斤；中晚稻收购，由于国有粮食购销企业主动出击，优质服务，收购数量和进度持续攀升，全市晚稻入库21502万斤，同比增加收购6868万斤，收购价均高于最低收购价，促进了农民增产增收。据抽样调查统计，剔除粮食直补和减税因素，2004年全市农民在粮食生产中人均获得的纯收入为723元，比上年增加240元，增长49.5％。
  【市直粮食企业发展壮大】 股份制企业市粮购公司在2003年取得较好经济效益的基础上，2004年，通过进一步完善公司法人治理结构，积极开拓市场，抢抓粮源，开展多种经营，在全省同行业一枝独秀，被评为全市农业产业化十佳龙头企业，具有较强的市场竞争能力。年内，市委对市粮储公司的主要领导进行了调整。该公司新班子狠抓管理，启动了一系列的内部改革，分流人员130人。按照省市有关部门要求，该公司精心组织4万吨稻谷和3万吨小麦补库工作，其中4万吨稻谷轮换补库工作提前10天完成任务。市军粮供应站完成了网点改造并启动运营，确保了驻军的粮油供应，壮大了军供经济，受到驻鹰部队好评。
  【扭亏增盈成效明显】 截止12月底全市国有粮食购销企业累计发生亏损7995万元，与上年同期相比减少亏损8171万元（其屮：贵溪亏损1557万元，同比减少亏损6250万元；余江亏损4488万元，同比增加亏损792万元；龙虎山亏损64万元，同比减亏210万元；月湖盈利120万元，同比增盈244万元；市直储运公司亏损2047万元，同比减亏263万元；市直粮购公司盈利41万元，同比增盈312万元）。2004年亏损的主要原因是；1、贵溪补提以前年度未提足利息500万元；2、市直储运公司专储粮轮换发生差价亏损3145万元；3、余江企业改制支付2039万元；4、余江处理历史潜亏1674万元。剔除上述四个方面的因素，全市粮食购销企业实际亏损637万元。
  【超额完成全年招商引资任务】 2004年市政府下达市粮食局招商引资任务400万元。该局指导帮助鹰潭市闽兴粮食加工厂对现有设备进行扩建、改造，共投入163万元作为市粮食局招商引资任务，使该厂生产的“金珠宝塔”系列大米畅销福建、广东等省；争取国家3万吨小麦保管项目，引资金额折合人民币300多万元。全年实际引资505万元，超额完成了全年的招商引资任务。
  【强化粮食市场监管】 《粮食流通管理条例》的颁布施行，赋予了粮食行政主管部门加强对全社会粮食流通监管新职能。为了更好地履行职责，2004年，市粮食局主要做了一些基础性工作；一是开展了《条例》的学习和宣传；二是取得粮食行政执法主体资格和执法人员资格；三是在粮食收购期间，派出了督导组对县（市、区）粮食企业执行《条例》和国家收购政策情况进行了检查、指导、监督和协调；四是正在逐步建立和完善粮食统计台帐，做好全社会的粮食统计工作。截至2004年底，在早中晚稻收购市场上未出现大的坑农害农和损害消费者利益的事件。
  【国有粮食企业改革成效显著】 全市国有粮食企业产权制度改革之前共有82家独立核算单位，职工总数5989人，其中市直粮食企业7家，职工1708人。截止2004年12月，全市已有81家粮食企业实施了产权制度改革，4806名职工解除了劳动关系，其中市直7家粮食企业已有6家实施了改制，置换职工身份1303人，占市直粮食企业职工总数的79％。改制后全市粮食企业返聘职工653人，其中市直市粮购公司返聘职工89人。国有粮食企业产权制度改革进度在全省粮食系统位居前列。
  【狠抓信访维稳工作，确保粮食系统稳定】 2004年，市粮食局党委一班人恪尽职守，努力做好信访维稳工作，积极主动地化解各类矛盾纠纷。截至年底没有出现赴省进京上访事件。该局警钟长鸣，努力做好安全生产工作和社会治安综合治理与计划生育工作，全年未出现安全生产责任事故，整个系统较为稳定。
  （祝春明）
  【市粮食局副县级以上干部名录】
  局长；倪饶生
  副局长；朱福兴 夏忠频
  党委副书记（纪委书记）：董仁寿
  助理调研员：刘星儿
  烟草专卖
  【概述】 一年来，市烟草专卖局认真贯彻落实省、市烟草工作会议精神，围绕省烟草专卖局下达的年度工作目标任务，突出网建，主攻卷烟调销结构调整，进一步整顿和规范卷烟经营秩序、财经秩序和行政执法秩序，大力开展市场整治，严格内部管理，努力提高本地市场的实际占有率和净化率，全市烟草系统经济运行在规范的前提下基本保持了平稳务实的发展态势，经济效益大幅提升。年内全市烟草系统完成系统外销售140868.6万支，完成直属烟厂卷烟调拨84403.4万支，完成直属烟厂30元/条以上卷烟调拨40082.4万支，完成金圣系列及80元/条以上直属烟调拨16187.4万支，实现利润总额4189万元，同比增长68％。年末库存控制在省烟草专卖局规定指标以内。在省产烟销售取得较好成绩的基础上，省外烟的市场培育工作也取得了新的进展。
  【专卖管理】 年内，市烟草专卖局会同公安、工商等部门开展破网络、打团伙、抓首犯工作取得新的进展，共查处违法卷烟案件819起（其中罚款千元以上案件88起），查缴各种违规卷烟68425.6条（其中假冒商标卷烟28651条、走私烟1078条、乱渠道卷烟4959.5条、无证运输卷烟62049条），烟叶烟丝2233公斤，罚没收入总额195.2万元。卷烟市场控制力和净化率有新的提高。继续加大了追刑力度，对不法烟贩依法刑事拘留2人，打击了不法烟贩的嚣张气焰。
  市烟草专卖局切实贯彻落实国家、省烟草专卖经营规定，狠抓内部规范经营，年内没有发生违规经营行为和体外循环现象，企业自律经营明显加强。
  【网络建设】 按照“电话订货、电子结算、网上配货”现代物流的要求，市烟草专卖局以构建“三个满意”为核心，大力推进卷烟销售、专卖管理、信息三个网络建设，大力推进客户关系等级管理，牢固树立“客户为本、服务至上”的经营理念，不断加强客户关系管理，提高客户满意度。
  全年全市烟草系统共投入90余万元用于购置网建信息设备，更新送货车辆，夯实网建基础。同时，在全市范围内稳步推进了电话订货和电子结算业务，筹建了呼叫中心，将电话订货面扩大到贵溪市和余江县，不断提高市场占有率，逐步实现用合理的人力、物力、财力创最佳的效益。
  【企业管理】 围绕规范管理、降低经济运行成本、提高工作效率，全年全市烟草系统深入开展效能监察，积极推进政务公开和企业公开，重点试行了“管监一体化”工作。市烟草专卖局纪检监察部门积极融入经济建设工作，充分发挥服务保障的职能。通过对经营管理活动的合理性、工作质量等情况的调查摸底和梳理，使全市烟草系统的办公费、电话费、业务招待费、车辆维修费四项费用得到有效控制，企业管理水平不断提局。
  【精神文明建设】 年内，市烟草专卖局继续开展了以“一抓二争三创”为主要内容的精神文明创建活动，开展了“双文明”和先进网点、优秀专管员、营销员、送货员评选工作。认真开展精神文明单位创建和安全小区创建活动，精神文明和政治文明不断推进，继被授予江西省第一届（2001～2002年度）文明行业、江西省第九届（2002～2003年）文明单位后，市烟草专卖局（分公司）再次入选为江西省第二届文明行业，并进入了公示，干部职工关心企业，人心思进，凝聚力进一步增强。
  （姜世英）
  【市烟草专卖局副处级以上干部名录】
  局长；陈小平
  副局长；黄理金
  副经理；凌路平（女）
  纪检组长；王平
  助理调研员：刘德昌 谢有水
  盐务
  【概述】 江西省鹰潭市盐务局、江西省盐业总公司鹰潭公司（简称市盐务局）成立于1985年7月，负责鹰潭市下辖的二县一区以及上饶行政区域的余干、万年二县的盐业管理和供应任务。销区人口达210万人，年销量在万吨以上。2004年底在职职工为54人（其中；女职工为19人），下设办公室、人事科、财务科、业务科、盐政科、批发部等6个职能部门。
  市盐务局首先贯彻落实江西省总公司一系列工作部署，聚精会神抓专营，坚持从思想上提高认识，力口强干部职工思想道德教育，努力形成团结稳定的大好局面，保证各项工作正常有序地开展。该局想方设法突破原有的盐政执法和食盐流通旧体制的束缚，努力完善企业内部管理机制，面对各种困难和挑战，不失时机地调整工作部署，在很大程度上遏制住了因体制不顺带来的私盐泛滥和市场混乱的势头。
  【各项经济指标全面完成】 省总公司下达的年度购进计划为9826吨，实际完成8237吨，占年计划的83.83％。比上年同期下降23.43％。
  省总公司下达的年度销售计划为12200吨，实际完成8543吨，占年计划的70.02％，其中复合膜包装盐销售4893吨，占实际完成销售的比重5727％，总销售比上年同期下降27.94％（其中复合膜比上年同期下降34.82％）。
  年末库存盐为8430吨，占年计划7401吨的113.9％，比上年同期下降3.66％。
  全年实现利税总额15.4万元，其中，利润完成负57.3万元。
  【理顺管理体制】 长期以来，市盐务员都是延用委托其他国有公司批发经营食盐的办法，在计划经济向市场经济过渡时期，原有的体制既不能保证群众吃上合格碘盐，又缺乏打击私盐的力度，因此给食盐销售、盐政管理提出了一个新的课题。市盐务局一直在寻找、探求一种既能保证市场供应，又有利于盐政管理的体制模式。由于地方保护主义和既得利益的原因，在理顺过程中举步维艰。
  在理顺管理体制的过程中，市盐务局审时度势，因地制宜，按照“有理、有利”的原则来做，不贪功、不冒进。
  余江、万年实行盐政管理和食盐经营分离的办法。聘请当地有能力的市场管理人员，由业务科和批发部分别配合余江、万年进行市场查缉，经营由市盐务局负责，同时把销售任务与管理费用挂钩，既调动管理市场的积极性，又能起到督促作用，防止掺假掺杂等不良行为的发生，维护了专营的形象。
  贵溪充分发挥盐管所的作用，派人员、派车辆参与市场管理，通过渗透、灌输、限制，收到较好的效果。
  因为余干副食品公司还没有进行体制改革和职工身份置换，所以，余干还在沿用老的供应方法，但随着改制工作的深人，如何应对，市盐务局亦在未雨绸缪。
  【盐政管理】 年初，市盐务局召开专门会议研究布置盐政工作。此后，又多次召开各种形式的盐政会议，及时调整部署。
  为进一步加强盐政工作力量，全年共抽调9人协助市场的盐政管理，并长期驻点各销区协助各委批点加强盐政管理。对贵溪、余江、月湖区都各配有盐政稽查车辆，提高驻点盐政工作人员的生活补贴。全年共有1874人次，参与市场管理、盐政稽查工作。
  组织盐政人员（包括各委批单位）进行培训学习，增强盐政人员的相关法律法规知识，掌握办案的司法操作程序，提高盐政队伍整体素质及工作能力。
  市盐务系统全年共查获违法盐产品62吨，罚款54683元，铲除不法窝点5个，处理盐业涉案违法人员32人次（其中拘留1人）。
  年初市盐务局新印刷了数万份宣传单（册），其中宣传手册翻印了2_份。全辖区全年出动913车次，进家庭2700个，进自然村1618个，进零售网点3214个，发放宣传单（册）87500份。通过“三进”活动及积极的宣传，有效地提高了用户对私盐的危害意识和自我保护的健康意识，增强了对私盐的防范能力。
  年内与市卫生监督所联合对食品行业用盐户的检查，联合下发了《关于加强食品用盐管理工作的通告》，明确餐饮用盐必须使用正规合格的包装碘盐，熟食卤菜等行业取消散装盐的供应。对19家不符合要求的用户，取消了对其散装盐的供应，改用正规合格的包装碘盐。
  【业务管理】 继续做好合同的签订工作，维护合同的严肃性。通过分科包县制度，把各销区自身的利益和市盐业公司各部门责任都挂起钩来，上下齐心，人人有压力。合同中明确规定双方的职责、权力和利益，以此规范销区各单位的销售行为，确保复合膜的销售。此举调动了市盐务局干部职工和委批单位的积极性。继续按照国家《食盐批发企业管理质量等级划分及技术要求》所制定的各项标准，把评委提出的整改意见逐条研究，逐项落实，始终坚持“以人为本”，树立良好的企业形象。定期对包装车间进行抽样检查，做到购进检测，分装监管，入库检查，出库抽查，并将每次检测的记录整理成册，分类存放，归档存查，做到责任到人，督查到位。
  坚持“保证生产供应，杜绝冲销食盐市场”的原则，对用量大的客户，做好宣传，搞好服务，对散、小客户，定期上门走访。根据淡、旺季节核定用量，并且规定每月至少上门一次，掌握市场动态，也起到宣传、稽查的作用。
  规范职工的言行，公布服务承诺和投诉电话，要求盐质投诉一星期内答复，盐斤投诉二天内答复，拉近了与顾客的距离，赢得了顾客的信任。在全市“开门评议行风”活动中取得了较好的名次。
  （潘建胜）
  【市盐务局班子成员名录】
  局长；李骁玻
  党委书记；孙俊华
  副局长；陈汉义 张远德 祝建华