经营效益

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2005》 图书
唯一号: 141020020230003648
颗粒名称: 经营效益
分类号: F832.35
页数: 1
页码: 170
摘要: 本文记述了2004年鹰潭市农村信用社通过抓贷款营销、拓展中间业务和强化财务管理,提升了经营效益并增加创收渠道。他们制定了财务管理办法和费用管理办法,并严格控制费用开支。同时,他们加强了应收利息管理,避免虚增利息收入,并严禁不合理的非生息资金占用。这些措施有助于提高信用社的经营状况。
关键词: 鹰潭市 银行 鹰潭市农村信用社 经营效益

内容

一是抓贷款营销,增强创收基础,在满足“三农”资金的基础上,积极鼓励存贷比例低,资金富裕的信用社寻找有效的信贷项目和黄金客户。二是积极拓展中间业务,增强创收渠道。三是抓财务管理,堵塞财务漏洞。各联社按照省联社出台了《财务管理办法》。结合自身实际,研究制定了《费用管理暂行办法》,明确了费用开支。项目及标准,处罚办法等。规定了小额费用审批“一支笔”,大额费用集体审批制度。各联社均成立了财务审批小组,具体负责审批大额费用的开支。四是强化应收利息管理,严格掌握应收利息计提标准和范围,避免虚增利息收入。建立清收利息责任制,把应收利息收回工作列为信用社经营目标,逐级进行考核。严格控制不合理非生息资金占用,提高生息资产比例。严禁非公务性和非突发性事件的职工大额借支。

知识出处

鹰潭年鉴.2005

《鹰潭年鉴.2005》

本年鉴设特载、大事记、大事专记、中国共产党鹰潭市委员会、鹰潭市人民政府、政协鹰潭市委员会、招商引资与区域协作等34个栏目。

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