鹰潭市图书馆 推进组织机构整合
| 内容出处： | 《鹰潭年鉴.2005》 图书 |
| 唯一号： | 141020020230003614 |
| 颗粒名称： | 推进组织机构整合 |
| 分类号： | F832.33 |
| 页数： | 1 |
| 页码： | 166 |
| 摘要： | 本文记述了2004年中国工商银行鹰潭市分行通过对所辖分支机构经营状况进行分析，制定了逐年撤并营业网点的计划，以解决资源溃乏且无发展前景的问题。在2004年，他们上报省行撤并了5个营业机构，逐步实现了分支机构布局与金融资源的合理配置，从而提升了营业网点的综合竞争力。此外，他们还在11月成功实施了城区扁平化管理改革，进一步精简了管理层次，并减少了城区支行内部机构的数量。通过这些改革措施，市工行进一步提升了管理效率和资源利用效率。 |
| 关键词： | 鹰潭市 银行 中国工商银行鹰潭市分行 |
内容
市工行通过对所辖分支机构经营状况进行分析测算，对资源溃乏且无发展前景的营业网点制定了逐年撤并计划，2004年共上报省行撤并营业机构5个，逐步实现分支机构布局与金融资源的合理配置，进一步提升了营业网点的综合竞争力。同时，该行在11月顺利实施城区扁平化管理改革，进一步精简管理层次，缩短了管理链条；改革后，城区支行内部机构减少7个。
知识出处
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中国工商银行鹰潭市分...
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