鹰潭市图书馆

2004年，鹰潭市局全面推进干部能级管理制度。制定一系列具体操作方案，对税务人员的政治素质、业务素质、工作业绩、专业资历四个方面进行量化考核计分。召开干部座谈会，广泛征求意见，及时将建议和问题进行梳理分类汇总，深人分析利弊。全系统有283人参加了能级认证，其中二级9人、三级57人、四级85人、五级56人、六级62人、七级14人。
  2004年，鹰潭市局机构改革调整到位。制定《鹰潭市国家税务局关于进一步规范机构设置明确职责分工的实施意见》调整了机构设置，明确了职责分工，理顺了工作关系。制定《鹰潭市国家税务局关于部分副科级领导职位公开选拔实施方案》，由县（市、区）局对增设的副科级机构负责人具体组织实施。市局组织考察小组，对11名拟提拔对象进行考察。及时做好思想政治工作，使干部思想稳定，保证人心不散、工作不断、秩序不乱。2004年，鹰潭市局认真做好了车辆购置税的人员接收和安置工作。共接收车辆购置税征收人员13人，退休人员3人。
  2004年，鹰潭市局突出抓好国税文化建设。市局成立了国税文化建设领导小组，从机构、人员、经费等方面保证了文化建设活动的正常开展。制定国税文化发展规划，并形成鹰潭国税文化框架体系。确立了“忠诚、团结、创新、拼搏”的鹰潭国税精神，“携手兴国、同心创税”的核心理念，“心系纳税人，服务贯全程”的服务理念，“以人为本，公平公正”管理理念，“引导纳税遵从，规范税收执法”的执法理念，“素质源于学习，学习成就事业”的学习观，“推陈出新，超越自我”的创新观，“修身敬业、笃实可信”的道德观，“内强素质、外树形象、内和外顺、协调发展”国税组织行为准则等二十七项内容。同时，统一鹰潭国税视觉识别系统，统一标识，得到了省局领导的充分肯定。
  2004年1月24日，鹰潭市局与基层单位逐级签订了廉政责任状，做到一级管一级，级级有责任。认真落实好总局提出的“三项严令”和省国税局提出的“六条禁令”、“六个禁止”。集中3个月左右时间开展廉政教育。抓好两个《条例》的学习贯彻落实。开展对接受和赠送“红包”问题的清查。全方位开展税务交叉执法监察（检查）工作，全系统共组成执法监察小组8个，投入执法监察力量32人次，走访纳税户53户，检查各种票证多份，提出监察建议38条，被采纳38条，协助建章立制2项。加大财务收支审计、开展对两个县（市）局财务收支情况进行审计，审计面达50％。