鹰潭市图书馆

在认真清理经营工作思路的基础上，该大队进一步明确了“利用本队资质求生存，借助集团公司资质求发展，强化对外合作和社会资源的优化配置，广交朋友，广泛联合，只为我所用，不求我所有”的经营思路。围绕这一思路，一是加强了对经营工作的组织领导，界定了责、权、利，确保全队经营工作部署落实到位；二是抓住苏、浙、粤、赣四大重点经营区域，重整力量，布点注册，扩大经营优势，年内实现了南昌、杭州经营工作的新突破。三是本着诚信为本、互惠互利的原则，重新调理了与省局建工集团及有关合作单位的关系，为搞活经营提供良好环境；四是充实和加强经营力量，千方百计网罗经营人才，并制订出台了经营人员管理办法；五是加大对经营工作的投入；六是买断地区经营权，为经营创造舞台。通过1年的工作，该大队经营业全年实现合同产值超亿元。
  地质工作方面获得了国家财政每年拨款100万元的临川茅排金矿西南段普查项目的承包权。