江西省核工业地质局二六一大队

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2003》 图书
唯一号: 141020020230002711
颗粒名称: 江西省核工业地质局二六一大队
分类号: F426.1
页数: 2
页码: 354-355
摘要: 本文记述了江西省核工业地质局261大队是江西省最大的地质队,隶属于江西省核工业地质局。2002年,大队实施了改革措施,调整了产业结构,取得了经济总量的突破。他们还收购了华鹰铜业公司,建立了华鹰核工电子线材有限责任公司,在工业产品生产方面取得了重要进展。同时,大队在工程建筑业和地质科研方面也有稳步发展和突破性进展。此外,他们还致力于改善职工生活环境和为下岗职工提供帮助。总之,该大队在各个方面取得了积极的成绩。
关键词: 地质队 经济总量 产业结构

内容

【概述】 江西省核工业地质局261大队组建于1958年,隶属于江西省核工业地质局,是全国最大的地质队、全国地质勘查功勋单位、江西省文明单位。截至2002年底,有职工3236人,其中干部416人,工人2820人;有高级技术职称31人,中级技术职称139人。大队下属有科级建制单位28个,机关设置职能科室11个。全大队有党员691人。
  2002年,该大队深化事企分体运行改革,调整产业结构,搞好体制创新。通过全大队干部职工的共同努力,经济总量首次突破亿元大关,实现了经济总量翻番,全局排位前移的目标。全年实现经营产值、经营收入和增加值分别为2001年的2.18倍、2.07倍和2.94倍。精神文明建设取得新的成绩,连续6次获得省级“文明单位”荣誉称号。
  【工业产品生产取得重大突破】 多年来,工业产品在该大队地质经济总量中所占比例始终较小。2002年,该大队把发展工业产品作为壮大经济总量的重点,收购了鹰潭市改制企业华鹰铜业公司,组建了华鹰核工电子线材有限责任公司(以下简称华核)。华核依照现代企业的管理模式,建立了全新的管理体制和运行机制,彻底打破了过去事业单位全民职工身份,彻底打破了档案工资制,真正建立了干部能上能下,报酬有高有低,岗位靠竞争,收入凭贡献的企业机制。该公司安排了50多名该大队下岗职工,还为地方改制企业提供了80多个就业岗位。华核全年完成产值9333万元,占该大队经营总产值的71%,取得了较好的经济效益和社会效益。
  【工程建筑业继续稳步发展】 工程建设业是261大队的支柱产业,为该大队的发展做出了重大贡献。在激烈的市场竞争中,借船出海,联合信誉好、实力强的工程集团企业共同发展,促进了经济总量的增大和经济效益的提高。2002年该大队着力开展技术攻关,承接的铁路轻轨工程,是261大队从未接触施工过的工程。该大队坚持以科技为先导,扎实开展技术创新活动,历经7个半月的紧张施工,按合同要求完成任务,施工的标段被工程指挥部定为全线样板工程。抓住发展机遇,严格规范管理,工程勘察业取得突破性发展,2000年全大队工程勘察业实现产值创历年来最好成绩。抓好资质升级,提升企业形象。2002年,261大队取得了工程勘察、岩土工程、工程测量、岩土工程咨询、监理等甲级资质和水文地质乙级资质证书,为企业闯市场打下了坚实的基础。
  【发挥传统优势,搞好地质科研工作】2002年,该大队围绕地质找矿积极开展科研工作,设计完成了“邹家山铀矿床四号带南西端普查”项目,为该区找矿提供科研支持;密切关注行业政策与走势,积极参与地质项目竞争,撰写了《临川荷叶岭地区金矿普查》等3个项目的立项申请书;拓宽思路,搞好地质延伸,搞活地质经济,提交了《丙烯酸防水涂料的开发研究》的科研报告,并争取到了《相山铀矿田资料二次开发及科技档案资料的计算机管理运用》科研项目的立项。
  【完善基地建设,美化生活环境】 2002年,该大队把维护职工群众的根本利益,为职工办好事,办实事,保持职工队伍的稳定作为实践“三个代表”重要思想的具体工作。积极做好乐安老基地职工的异地安置,截至2002年底,落实安置去向人员约90%。在全面竣工并分配到户96套职工住宅的基础上,又开工建设216套职工住宅,进一步解决了职工住房困难。生活区进行了绿化、硬化和美化,年内共绿化面积2529平方米,硬化面积2262平方米,透视围墙206米。
  【切实为群众排忧解难】 全年为334户符合低保条件的下岗职工和特困家庭办理了最低生活保障,为634户送温暖,发放困难补助金33.6万元。

知识出处

鹰潭年鉴.2003

《鹰潭年鉴.2003》

出版者:方志出版社

本年鉴真实、客观地反映2002年鹰潭市改革开放和现代化建设的新思路、新举措、新成就、新经验和新发现。

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