鹰潭市图书馆

一年来，在外抓经营开拓市场的同时，对内加强企业的各项基础管理，使管理部门的职能得到落实，规章制度逐步完善，促进了企业正常运行。
  针对经营政策的放开搞活，联营合作队伍的不断增加，项目增多，管理难度加大，风险日益增加的现实，四冶本着既要发展又要规范的原则，印发了《关于规范经营行为的规定》和《经济合同管理办法》等文件，明确了合同管理部门，建立了合同的评审、会签制度和行为责任制，合同履约率明显提高，风险得到控制。
  为了把有限的资金管好用好，四冶强调按会计法的规定做好工作，严格控制费用支出，加强对各承包单位资金上交的管理，运用经济、行政甚至法律的手段解决资金回收问题。资金的统筹安排，既保证了生产经营的需要，又保证了基地水电的供应，并且尽最大限度发放在职职工的工资，妥善解决离退休职工医疗包干费、遗属生活费及困难职工补助等有关问题。