鹰潭市图书馆

首先是企业承担的社会职能的分离进一步深化，如学校、医院已完全实行了社会化管理和服务，形成了独立法人实体和市场竞争主体。体制上进行了股份制改造，既减轻了企业负担，又保证了职工家属的医疗、子女的义务教育。二是工程公司改制进入到攻坚阶段，继机械化施工公司后，二安装、四公司都进行了尝试，把有生力量从旧体制中剥离出来，成立了工业设备安装公司、第七建筑安装工程公司、烟囱水塔公司等实体。三是已改制单位的内部管理不断完善，责任、风险、利益基本统一，改制单位的内部组织结构、管理制度和分配制度不断健全。各改制单位发展势头良好，基本上都能完成计划，职工收入也有较大幅度的增长，一些遗留问题逐步得到解决，市场占有率逐步提高。四是通过与省、市政府和北京市、首钢总公司多次商议，达到由北京市和江西省政府联合向国务院打了报告，要求把四冶属地化管理后进行体制上的改革，四冶内部各单位、部门也对相关的情况进行了调查摸底，为改制政策的落实做了大量工作。