内容出处: | 《鹰潭年鉴.2003》 图书 |
唯一号: | 141020020230002151 |
颗粒名称: | 人事改革 |
分类号: | F832.756 |
页数: | 1 |
页码: | 219 |
摘要: | 本文记述了2002年中国人民银行鹰潭市中心支行按照集约化管理的思路,实行“扁平化、直通式”管理模式,以市场为导向,以客户为中心,优化资源配置,精简内设机构,并坚持干部交流和重要岗位轮换制度,完善干部考核和分配办法,激发员工工作热情,提高工作主动性和创造性。 |
关键词: | 鹰潭市 工商银行 人事改革 |