鹰潭市图书馆

【概述】 2002年，农行鹰潭市分行牢固树立以二级分行为基本核算单位的经营观念，不断完善和推进“扁平化”管理模式，进一步深化劳动工资分配制度改革，对内不断强化管理，对外加快业务拓展，通过广大员工的共同努力，全市农行各项工作呈现良好的发展态势。截至12月31日，各项存款余额达141303万元，比上年底净增22552万元；各项贷款余额达114790万元，比上年底净增10326万元；常专合并全口径实现账面利润74万元；清收不良贷款本息3153万元，盘活不良贷款1477万元，保全不良贷款4792万元，均超额完成了省分行下达的任务，为全市经济的发展做出了应有的贡献。2002年，被省分行授予“经营管理目标”达标单位、“社会治安综合治理”先进单位、“外汇业务综合考评”先进单位等荣誉称号。
  【开展“迎新春”优质服务竞赛活动】 2002年一季度，为了实现全市农行储蓄存款开门红和服务质量的全面提高，推动个人业务的整体快速发展，市农行根据总行和省分行的统一部署，结合自身实际，在全行上下开展“迎新春”优质服务竞赛活动，集中宣传营销农行的个人金融业务产品，展现了农行的新形象。
  【成功代售开放式基金】 充分发挥网络优势，大力拓展中间业务，积极开展代理销售开放式基金业务，成功代理销售了富国、宝盈和大成三只开放式基金，累计销售金额为550万元，实现了代理销售开放式基金零的突破，直接手续费收人5.5万元。
  【深化劳动工资改革】 进一步深化劳动工资改革，将员工工资分为基本工资、效益工资、奖励工资三大部分，按照“基本工资保吃饭、效益工资靠实干、奖励工资凭贡献”的原则，合理拉开员工收人差距，充分调动了全体员工的工作积极性，全市农行出现了机关员工要求下基层工作的可喜局面。
  【公开招聘副科级干部】 改变过去干部由党委任命的做法，在全市农行公开招聘副科级干部，变以往的“相马”机制为现在的“赛马”机制。招聘工作严格执行“公平、公开、公正、公信”原则，充分发扬民主，做到了报名资格、考试成绩、考核成绩、拟任职务“四公示”。经过竞聘，有7名年轻干部脱颖而出，走上了副科级领导岗位。
  【农总行会议在鹰潭召开】 3月20日，中国农业银行不良资产分账经营现场（鹰潭）会议在市农行十五楼会议室召开，农总行副行长赵安歌、风险资产管理部总经理李彦斌和副总经理张璠，以及来自上海、广东、福建、湖南、湖北、安徽、浙江、江苏、厦门、宁波、深圳、江西等省、市一级分行分管行长、风险资产管理处处长共78人参加了会议。
  【成立金融超市】 4月，为做大做强个人金融业务，市农行率先在全市金融机构中成立了金融超市，把一种自由选择度较高的营销方式引人传统的金融业，从信用卡、外汇、汽车贷款、房屋贷款到保险、代收代付，甚至理财咨询、债券投资等各种需求都可以在敞开式的大厅办理。同时，积极引进保险公司、公证处等中介机构，与全市近90％的汽车经销商、70％的实力雄厚的房地产开发商及3000余家个私民营企业建立了良好的关系。由于产品全、服务好，截至年底，金融超市个人信贷业务市场份额达50％，其中汽车贷款市场份额达86％。
  【清收盘活不良贷款】 调动三方面的力量：一是充分调动全体专业清收人员的力量；二是充分调动市、县两级行非专业清收人员的力量；三是充分调动社会各界的力量。打好“四个战役”：一是打好重点清收对象的攻坚战役；二是打好抵债资产的歼灭战役；三是打好依法收贷户的持久战役；四是打好银行系统员工的自贷、担保贷、介绍贷、责任贷“四贷”阵地战役，取得了良好的效果。
  【铜城支行挂牌成立】 12月18日，为了向国家大型企业江西铜业公司提供全方位的金融服务，经人民银行和农行江西省分行批准，中国农业银行贵溪市铜城支行挂牌成立，正式对外营业，这是市农行深化经营体制改革，提高经营效益的重大举措，必将为实现全市农行三年走出经营困境的战略目标打下坚实的基础。