鹰潭市图书馆

凡有现金收支的单位，均按月编制现金收支预算，并严格执行、考核。全市邮政经营现金净流量由2001年减少757万元，变为2002年增加390万元。落实成本管理领导责任制。按照“谁签字、谁负责”的原则，对应收账款不管时间长短，不管岗位如何变动，应收账款责任人终身负责。2002年末，全市邮政用户欠费总额为37.2万元，仅占业务总收入的0.84％，远远低于省邮政局2.5％的要求。推行市县局会计核算一体化，县（市）局预做好凭证，鹰潭市邮政局报账，经审核后，再做正式凭证人账。对不符合规定的支出，鹰潭市邮政局拒绝报账，并由县（市）局财务人员负责追回款项。取消县（市）局材料仓库，由鹰潭市邮政局统一采购、保管、发放；实行市内用车油量定额包干及市外派车制；对科室成本费用分别下达包干计划，超支不补。2002年业务费比上年下降3.91个百分点，差旅费下降34.18个百分点，办公费下降30.22个百分点，会议费下降42.34个百分点。各经营科室设立收人台账，健全业务合同档案，做到有据可查，落实责任。
  规范基础管理：鹰潭市邮政局招标办认真履行职责，坚持谈判者不决策、决策者不谈判的原则，使招投标项目和物资采购活动做到公开、公平、公正。一年来，为企业节约资金近100万元。鹰潭市邮政局对投递段道重新进行跟班、调查、测算，制定了以基本工资、业务揽收工资、工龄工资等10个指标为内容的考核体系，充分调动投递员的积极性，极大地提高了投递服务质量。
  规范市场管理：全市邮政查处非法经销邮票商5家、经营函件业务1家、印制信封3家，捣毁卖假邮票团伙1起，基本实现市内无公开违法经营信件业务、无公开违规销售通信邮票现象。