鹰潭市图书馆

【驻南昌办事处】 2002年的主要任务是围绕鹰潭在全省率先崛起和小市要有大作为这个主题，认真做好接待工作、招商引资工作、信息传递和牵线搭桥工作；改善办事处工作条件，优化内部组合；积极宣传鹰潭，扩大鹰潭在省内外的知名度。该处内设办公室、招商科和招待所，有工作人员10名（其中2名为招商队员）。尽管2002年下半年该处两次迁址，但接待工作依然有条不紊，市委、市政府交办的如代购飞机票、火车票、接送工作等等都能做到及时、准确。在招商引资方面，该处实行定人、定位、定量，明确目标和任务，广采信息，拓宽渠道，走出去和请进来相结合，圆满地完成了市政府交给的任务。
  （昌办）
  【驻上海联络处】 该处年内内设机构有办公室、招商引资业务科、招待所等，全年有事业编制5个，县级领导职数1个，科级职数2个。年内所做的主要工作是：引进项目7个，实际进资4036万元，其中有上海浦东百健医疗设备科技发展有限公司投资184医院眼科手术及白内障手术全套设备，实际进资858万元；上海香港德翔投资管理有限公司投资贵溪水泥有限公司装饰改造贵溪上海懿德大酒店，实际进资548万元；中国石化江西分公司投资鹰潭市石油公司新建、改建4个加油站，实际进资800万元；浙江正泰集团投资鹰潭销售公司固定资产，实际进资208万元：浙江温州和江西南昌客商合资兴建鹰潭新雅印务有限公司，实际进资203万元；江西景德镇客商独资兴建鹰潭市曙光包装厂，实际进资502万元；上饶吉阳房地产发展有限公司独资兴办鹰潭市天吉房地产发展有限公司（仕园综合楼建设），实际进资915万元。
  于此同时，该处还把鹰潭籍在沪工作的人士和曾下放到鹰潭市的知识青年中的知名人士计75人建立了联系册，并于11月3日成立了上海振兴鹰潭促进会。
  （上联）
  【驻深圳办事处】 内设机构有办公室、招商科，事业编制5个，县级领导职数2个、科级职数2个。年内主要工作是：以招商引资为主抓手，协助市龙虎山风景区管委会在广州召开招商推介会，做好江西省香港招商会鹰潭团赴港的前期工作，与在鹰潭投资的客商保持联系，先后陪香港、深圳、广州等地客商共8批32人次来鹰潭考察，先后参与客商就6个项目洽谈；建立信息网络，参加了深圳市信息行业协会，全年共编印各类信息内刊16期；做好接待服务，年内共接待来深圳（或途径）人员365人次，其中市级领导干部（含离退休者）17人次，县级干部55人次，招商或考察代表团（队）22个；做好党建工作，进行了该办事处党支部换届选举。
  （深办）
  【驻厦门办事处】 编制5个，在编3个，其中县级1个，科级2人。年内主要工作是：宣传鹰潭的建设成就、投资政策和招商项目，联络、协调鹰潭市与在厦门的外商、台商投资协会和融资机构的招商引资活动；与在厦门的鹰潭籍人士和曾在鹰潭工作过的各界朋友沟通感情、交流友谊，请他们继续关心、支持鹰潭的建设与发展事业，为鹰潭的招商引资牵线搭桥；收集各类信息，建立信息档案，为市委、市政府有关部门提供服务；做好鹰潭市县以上干部（含离退休老干部）来厦门的接待工作，为市直各部门和县（市、区）来厦门进行公务活动的人员提供方便。
  （厦办）
  【驻北京联络处】 2002年，在市委、市政府及省驻京办党组的直接领导下，该处本着务实求效、积极进取的精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，利用北京首都的特殊地位，努力做好“双相”服务。该处在无交通工具、无专项经费、无任何执法手段的状况下，及时完成了全市及驻鹰单位到京上访的各类人员的接管、联络、看管、交接待处理工作。截止12月28日，共办理各类上访人员16人次；法轮功滋事人员（后以精神病处理）1人次。做好了市委、市政府领导及有关委、办、局需在京了解有关商务活动和会议的联系、查询、接洽等事宜，并及时根据掌握的情况提出意见和建议，真正达到了为市委、市政府决策服务的目的。利用各种渠道、各种方式积极主动地向国内外友人和政府、财团宣传和推介江西和鹰潭，扩大江西和鹰潭的知名度，争取国内外各界的了解、支持和帮助。如美国好士顿集团拟在江西投资一个生产基地，并且已与九江、抚州、南昌等地区进行了接洽，该处主动“出击”，反复工作，把鹰潭的优势说足，并积极做好各方面的沟通、协调等工作，最终将投资7000-9000万元资金的环保工业项目成功的引进了市工业园区。努力完成了市领导、市有关部门及老干部来京开会、学习、商务、旅游、就医、中转等的接机、接站、住宿、购票、探病、文件传递及各类联络、接待服务工作，及时地完成了市委、市政府交办的各类外事活动。
  （京联）
  【驻杭州办事处】 4月批准设该办事处，定编5人，内设综合科和招商科。全年主要工作是：围绕招商引资主抓手这个主题，积极参加省、市组织的招商活动，在浙江省各发达市宣传鹰潭，广交商界朋友；不断创新招商方式，积极开展以商招商、网上招商、设点招商等，以“亲商、富商、安商”为己任，努力为客商服务。半年时间，先后引进项目10个，实际到位资金3000万元，在市驻外机构中率先完成招商引资任务。该办事处设在杭州市文苑路银桂花园7-3栋。
  （杭办室）
  江西省优秀青年企业家陈万安
  1986年大学毕业后便从事他所学的建筑行业，1997年开始负责市房地产综合开发建设有限公司。当时，市房地产综合开发建设有限公司是一个很不起眼的小公司，既没有资金和技术实力，也没有人才优势，但在陈万安的成功运作下，小公司取得了辉煌的业绩，成为鹰潭市房地产开发企业的新秀，荣获鹰潭市第四届“十大杰出青年企业家”和荣获2000年江西省“优秀青年企业家”荣誉称号。
  杏南小区是陈万安开发建设的重彩之笔，也是他使市房地产综合开发建设有限公司迈向成功的第一步。建筑面积6万平方米，总投资4500万元的杏南小区旧城改造工程是鹰潭市的重点工程，陈万安为把该项目建设好，始终坚持“名牌兴企，质量至上”的企业方针。在具体运作中严把“五关”：人才关，该公司一贯以人为本，积极培养和引进人才，不断在公司内部创造出一个适合人才发挥、展现才能的工作环境和条件，逐步完善竞争机制，不断把优秀人才选拔到重要工作岗位。设计选型关，即图纸造型打破过去的条条框框，拨出专款，请有关专家教授进行科学合理的规划和布局，使房屋结构、面积更为实用、合理，充满时代气息。工程质量和进度关，即对工程施工的每个环节、工序、材料的供应等都严格把关，从严要求，杜绝不合格工程苗头发生，实现全面的工程创优目标管理。安全生产关，质量是企业的生命，安全生产是质量的保证，该公司经理亲自抓好工程的安全生产并与每个施工单位签订了安全生产责任状，时时刻刻提醒施工单位树立安全生产意识，做到预防为主，安全第一。售后服务关，即对房屋售后及时反馈用户信息，该公司专门成立了杏南物业管理有限公司，对杏南小区进行全方位的科学、规范的物业管理。杏南小区的成功运作，为企业带来良好的社会信誉，创造了值得信赖的品牌。
  陈万安不单注重企业经济效益，更注重企业社会效益。他精心组织实施国家安居工程院里小区项目。该项目规划建设用地3.74公顷，总建筑面积70000余平方米，可解决2000余人住房问题。他明确表示，要把该项目建设成高标准规划、高水平设计、高质量施工、高效能管理的精品小区。不但使困难职工“居者有其屋”，更要使困难职工“居者优其屋”。
  2001年，他成功实现市房地产综合开发建设有限公司的企业改革，使新的企业配置更加合理，为公司今后房地产开发经营管理打下了坚实的基础。不久前，他又荣获鹰潭市第六届“十大杰出青年”荣誉称号。
  与成功相约，陈万安将笑迎未来。