鹰潭市图书馆

改革财务管理体制，完善县（市）局财务会计派驻制，加强对派驻会计的管理和考核；鹰潭市财政局对县（市）局实行收支两条线管理，按规定开设并规范使用帐户，加强了对会计核算的监督检查。
  改革业务营销体制。鹰潭市局设立大客户中心，在企业内部选拔客户经理2人，全市邮政向社会招聘专职营销员5人，制定管理考核办法，加强了大客户管理、营销和服务工作。对全市邮政所、邮政储蓄所和邮购业务，按“一局一计，一所一策”的要求实行经营承包，充分调动了分支机构员工发展业务、改善服务的积极性。鹰潭市局邮政所全年完成业务收入188.59万元，比上年增长25.72%，其中，西站邮政所业务收入是上年的2.37倍，梅园邮政所业务收入增长94.99%。鹰潭广场邮政储蓄所、广场邮政营业厅，贵溪大岩邮政支局、塘湾邮政所，余江中童邮政所均获“江西省邮政经济效益百强支局所”称号。
  改革邮运投递体制。推进邮区中心局体制改革，鹰潭市局将贵溪、余江邮件改为直封邮政所、投递段，弱化县（市）局分拣封发功能，两局裁减分拣人员8人，优化了内部作业流程和人力资源配置，节省了开支，加快了邮件传递速度。深化邮政投递体制改革，鹰潭市局成立邮政递送局，贵溪市局成立递送中心，余江县局改组营投中心，在确保人员、核算、工作和营销到位的前提下，逐步实行普邮、特快、机要投递的有机融合，整合了资源，提高了效益。