概述

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2002》 图书
唯一号: 141020020230001116
颗粒名称: 概述
分类号: F842.7
页数: 1
页码: 265
摘要: 本文记述了2001年是鹰潭人保公司战略发展的第一年,公司在省人保公司的领导下,结合鹰潭实际,转变观念,团结奋斗,改革创新,加快发展。公司注重稳健经营,加强防灾防损意识,控制不正当竞争和其他违纪行为的发生,并投资兴建计算机控制中心等措施来提高服务水平。公司还合理调整险种结构,选择货运险、责任险和“金锁”家财险为新的业务增长点,使业务持续稳定增长。全年完成保费收入同比增长276%,综合赔付率为43.75%,上缴税收347万元。
关键词: 鹰潭市 中国人民保险 概述

内容

2001年是鹰潭人保公司应对挑战实施新时期战略发展的第一年。该公司坚持贯彻“三个代表”重要思想,在江西省人保公司的领导下,结合鹰潭实际,转变观念,团结奋斗,改革创新,加快发展,经受了市场竞争的考验,全面完成了省公司下达的各项经营目标,该公司营销部荣获省公司“双文明”先进单位。现任副总经理黄火根、毛美枝。
  2001年,鹰潭人保紧紧围绕经营目标,认真分析研究市场,科学制定发展策略。始终把“稳健经营”放在重要位置,为防范经营风险,对各项规章制度重新修订和完善,使各个管理环节都有章可循。控制了行业内不正当竞争及其他违纪行为的发生,提高了防灾防损意识,做到了安全检查到位;加强了信息技术的管理,投资兴建了一个150平方米的计算机控制中心,开通95518语音服务系统和数据查询系统,扩建机关局域网。深化改革,减员增效。该公司于下半年起草了《改革方案》、《内部退养办法》、《竞职竞岗实施细则》等文件,改革使该公司中层干部队伍的结构得到优化,平均年龄由41.2岁降到38.2岁,大专以上文化由87%上升到90%,形成干部能上能下的动态用人机制。改善服务理念,提高服务水平。把客户满意与否作为衡量工作好坏的重要标准。
  一年来,该公司在努力巩固机动车辆险、企财险的基础上,合理调整险种结构,选择货运险、责任险和“金锁”家财险为新的业务增长点,使业务持续稳定地增长。全年完成保费收入4651万元,同比增长276%,财产险保费1160万元,同比下降3.97%,货运险保费559万元,同比增长51.9%,责任险保费273万元,同比增长51.67%,人均保费由上年的42.5万元增长到48.44万元。赔款支出2351万元,综合赔付率43.75%,上缴税收347万元。

知识出处

鹰潭年鉴.2002

《鹰潭年鉴.2002》

出版者:方志出版社

本年鉴收录了2001年鹰潭市的新情况、新发展、新成就、新经验和主要事件。设有大事记、城市建设与环境保护、综合经济管理等24个栏目。

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