综合改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2002》 图书
唯一号: 141020020230001106
颗粒名称: 综合改革
分类号: F832.33
页数: 1
页码: 263
摘要: 本文记述了2001年鹰潭中行实施综合改革,以适应总体要求和目标。改革涉及人事、机构和分配机制,旨在优化结构、提高效率、促进业务发展。干部择优聘任增强了工作热情和责任感,为业务发展奠定组织基础。
关键词: 鹰潭市 中国银行 综合改革

内容

为了适应中国银行总行建立良好公司治理机构和实现省分行三年扭亏为盈的总体要求和中行鹰潭市分行创建“队伍优秀、资产优质、效益优良、环境优美”的“四优银行”的奋斗目标,鹰潭中行从11月开始实施了以人事、机构、分配机制为主要内容的综合改革。通过改革,达到理顺机构职能,发挥机构和人力资源的优势和效应,转变工作作风,提高工作效率,优化干部队伍结构,创造优秀人才脱颖而出的竞争机制,形成“工作看业绩,收入凭贡献”的工资分配格局,以全新的运行机制激励全体员工,促进各项业务的健康快速发展。干部的择优聘任有力地推动了鹰潭中行干部队伍结构调整和素质提升,增强了中层干部的工作热情和工作责任感,从而为业务发展奠定了坚实的组织基础。

知识出处

鹰潭年鉴.2002

《鹰潭年鉴.2002》

出版者:方志出版社

本年鉴收录了2001年鹰潭市的新情况、新发展、新成就、新经验和主要事件。设有大事记、城市建设与环境保护、综合经济管理等24个栏目。

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