中国农业发展银行鹰潭市分行

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2002》 图书
唯一号: 141020020230001077
颗粒名称: 中国农业发展银行鹰潭市分行
分类号: F832.33
页数: 2
页码: 260-261
摘要: 本文记述了2001年鹰潭市中国农业发展银行鹰潭市分行情况的具体介绍,内容主要介绍了概述、计划信贷、财务会计管理、电子化建设、人事制度改革等。
关键词: 鹰潭市 农业发展银行 金融

内容

【概述】 中国农业发展银行鹰潭市分行紧紧围绕收购资金封闭管理中心工作,认真贯彻国家粮改政策,认真贯彻总行、省分行的各项文件的指示精神,结合该行实际,围绕粮食企业经营机制转换,围绕粮食企业提高经营效益,围绕探索政策性银行新路子,狠抓各项工作,取得了较好的效果,圆满完成了上级行赋予的各项工作任务。全年实现利润-499万元(含税),完成计划任务的99.78%,货款收回率107.37%,完成计划任务的113.02%,新放贷款与新收粮油之比达100%,完成计划任务的100%,不合理贷款下降率为10.09%,完成计划任务的100.09%,利息收回率为95.85%,完成计划任务的100.45%,其它监控指标也圆满完成任务,资金运用率为98.79%,比计划指标高出2.79%,粮油收购费用指标,固定资产购建计划,管理费用计划,培训计划均按要求进行,全年未发生任何违法违纪案件及重大责任事故和刑事案件,保护价粮食收购没有“打白条”现象。该行员工素质明显提高,该行50岁以下的员工均能操作使用计算机,所辖三个机构会计工作均达三级标准。精神文明建设取得丰硕成果,该分行被江西省委、省政府评为“文明单位”,该分行营业部继续保持总行“青年文明号”荣誉,余江支行被鹰潭市委、市政府评为“文明单位”。现任行长李蔼初,副行长傅龙兴。
  【计划信贷】2001年,农发行鹰潭市分行继续严格执行保护粮食收购“收一斤粮,给一斤的粮款”和非保护价粮食收购“以销定贷,以效定贷”的贷款原则,及时做好收购资金测算、计划编制和资金筹措、调度等工作。严格按照“勤调度,不脱节,少闲置,快周转”供应管理收购资金。以提高资金运用率为重点,严密监测系统内借款和信贷资金的净投放或净回笼,资金运用率高达98.79%。
  全年累计发放保护价收购贷款12422万元,共支持国有粮食购销企业按保护价敞开收购晚稻10877万公斤(原粮,下同),平均收购单价0.536元/斤,分别较上年少发放必要费用贷款26.5万元,比发放标准低0.0017元/公斤。累计发放退出保护价粮食收购贷款2773万元,同比多发放贷款1654万元,收购粮食2987万公斤,同比多收购粮食1404万公斤,实现收购值2693万元,同比多增收购值1566万元。
  同时,该分行累计完成清资核资5941万公斤,完成清收金额8061万元。
  【财务会计管理】 一是完善经费分配办法,对各支行经费实行按季核定,按月核定的办法,确保各项费用开支均衡使用。二是落实制度,明确责任,规范费用开支审批程序。费用开支纳入财务部门管理,费用审批实行“一支笔审批”制度和大额财务开支和资产购置集体讨论制度。三是加强固定资产购建,贵溪、余江支行办公楼购建得到省行批准。四是会计规范化管理成效明显,三个基层单位均为会计等级管理三级行。
  【电子化建设】为加快办公自动化步伐,农发行鹰潭市分行员工实现人手一台微机。全行的门柜业务、同城清算、信贷咨询登记、信贷管理、统计管理、电子邮件、财会管理、人事管理、劳资管理等十余种软件,相关岗位每个职工都能熟悉操作,职工与领导之间、处室之间、职工与职工之间基本上都通过电子邮件传递信息。
  【人事制度改革】根据总行“三定”要求,2001年,农发行鹰潭市分行在提升副科以上干部时,改变了过去由党委直接任命的做法,采取公开竞聘的方式进行:通过严格资格审查,演讲和民主测评,考核德、能、勤、绩、廉,党委集体把关等程序。在17名竞聘人中,有3名年轻干部年内被选拔到副科级领导岗位。

知识出处

鹰潭年鉴.2002

《鹰潭年鉴.2002》

出版者:方志出版社

本年鉴收录了2001年鹰潭市的新情况、新发展、新成就、新经验和主要事件。设有大事记、城市建设与环境保护、综合经济管理等24个栏目。

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