电务管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2002》 图书
唯一号: 141020020230000932
颗粒名称: 电务管理
分类号: F532.8
页数: 2
页码: 219-220
摘要: 本文记述了铁路鹰潭电务段管辖340.075营业公里的通信、信号设备,设备换算道岔组数5580组,其中通信设备换算电缆4545皮长公里,信号设备换算道岔组数3158组。
关键词: 电务管理 运输经济 电务段

内容

【概述】铁路鹰潭电务段管辖浙赣线九夏至寺前、皖赣线营里至贵北、乐德线、乐平至香屯、鹰厦线K0+000至K7+000,共计340.075营业公里,担负着38个站(场)、区间通信、信号设备的养护维修及电报、电话服务工作。全段设备换算道岔组数5580组,其中通信设备换算电缆4545皮长公里,信号设备换算道岔组数3158组。
  该段行政设10个科室(人事、财务、通信、信号、安调、行办、总务、材料、保卫、教育),设景德镇驻在所1个,多种经营和集体经济办公室各1个,领工区14个,生产班组86个,党委设办公室及9个党支部。该段有职工857人,其中专业技术人员276人(中级职称32人,初级职称244人)。
  至年末,该段消灭了责任险性以上行车事故、火灾与爆炸事故、职工伤亡和通信大通道中断事故,实现连续行车和人身安全1529天。
  设备质量坚持以中修为“龙头”,认真抓好中修的全过程管理,注重提高中修管理水平和质量达标。重视检修基地建设,从“源头”上把住设备出所质量关。
  全段设备质量在上年的基础上有进一步的提高,各项指标均达到部安全优质电务段指标。全年通信完成报局任务8项,大修更新任务1项,明线中修36.76杆公里,电缆中修113.324皮长公里,信号完成报局任务12项,大修更新任务1项,信号中修347.628换算道岔组数,工电联整213组,驼峰缓行器大修24台。
  该段全年信号系统设备故障率2.4/百组道岔换算组数,比局标低1.1;通信设备故障比上年有所下降。劳动管理出台了《建立完善分配机制促进企业良好发展》,实施职工内退改革方案,全年共完成减员52人。同时合理调整生产布局,压缩班制,合并无线检测机车信号测试工区等,领工区由原来的22人精简为14个。
  全年坚持“依托基地,强化培训”的职教工作思路,举办各类培训班31期,培训职工781人次,计1235人天;领工区、工区办班10480人天。段委外培训279人次,计4626人天。信号工符级考试合格率96.7%。组织召开段QC成果发表会,推荐2个成果参加路局发表并获优秀成果奖。
  该段公开招聘多经经理,继续对多经经理、党支部书记实行经营责任风险抵押承包制,多经内部采取层层分解利润指标,逐级签订责任状的方式,有效地促进了多经市场的经济效益。全年多经创产值382.46万元,比上年增加128.87万元,完成利润114.81万元,比上年增加45.44万元,超额完成上交利润。集体企业职工年创效及人均收入均比上年有所提高。

知识出处

鹰潭年鉴.2002

《鹰潭年鉴.2002》

出版者:方志出版社

本年鉴收录了2001年鹰潭市的新情况、新发展、新成就、新经验和主要事件。设有大事记、城市建设与环境保护、综合经济管理等24个栏目。

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