基层社改造

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2002》 图书
唯一号: 141020020230000860
颗粒名称: 基层社改造
分类号: F721.2
页数: 1
页码: 203
摘要: 本文记述了2001年鹰潭市供销社提出“四个创新”总体思路和“三步走”工作计划,并积极开展“两个置换”工作,基层社资产变现和职工安置取得成效。
关键词: 鹰潭市 供销社系统 调整基层

内容

鹰潭市供销社提出了“四个创新”(即创新基层社组织体制、建制、办事原则、自身职能)的总体思路和“三步走”(第一步进行“两个置换”,第二步调整基层社建制,第三步理顺关系,突出服务)的工作计划。各地供销社紧紧依靠当地党委和政府的领导,依靠广大干部职工的支持与配合,克服困难,排除阻力,积极开展了第一步“两个置换”工作。贵溪市社制定了切实可行的工作方案,在报经市政府批准后,组织了5个工作组,由该社领导带队,深入基层分片包干抓落实。月湖区社把基层社改造纳入社属企业产权制度改革同步进行,得到区政府和区改制办的大力支持。据不完全统计,到年底,全市基层社资产变现500万元,一次性安置职工600人。

知识出处

鹰潭年鉴.2002

《鹰潭年鉴.2002》

出版者:方志出版社

本年鉴收录了2001年鹰潭市的新情况、新发展、新成就、新经验和主要事件。设有大事记、城市建设与环境保护、综合经济管理等24个栏目。

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