鹰潭市图书馆

2001年，鹰潭市气象局形成政、事、企新型事业结构格局，三大部分工作运行进展良好，部门之间相互支持，互相促进，协调发展。
  “政”即行政管理，进一步明确了职责，转变了职能。内部管理加大了考核力度。市气象局根据省局下达的2001年度工作目标将任务分解到各科、台、中心和县局，并制定相应的考核办法，同时，各科(台、中心)和县局也制定了相应的内部考核办法，进一步明确了各岗位的职责，定期(每季度)对业务质量和产业进度等进行通报。外部管理履行气象法赋予的社会管理职能，重点加强气象依法行政工作，增挂了法制科牌子。通过市编委的审批，成立了“鹰潭市雷电防护管理局”，市、县局都进入了当地安全生产委员会成员单位。市、县局开展了5次规模比较大、比较有影响的行政执法检查，对全市的防雷减灾安全和氢气球安全进行检查，发现部分企业和单位没有按规定安装防雷设施和安装的防雷设施不符合要求，对其提出了整改意见，规范了全市雷电防护管理工作。
  “事”即基本业务进一步精干高效。人员精减了，业务量又增加了(增加了农经网的运行管理和信息发布），但各项工作均正常开展，除做好决策、公益服务之外,还加强了“信江下游流域预报中心”的建设及软件开发工作。此外，为鼓励业务人员进行课题研究，该局专门拿出部份经费，对气象台实行了课题制，课题经费直接与开发研究的成果挂钩，收到了好的效果。
  “企”即科技服务与产业工作进一步面向市场，转换机制。对市局和两县局的创收实体进行了股份制改造，组建了“鹰潭气象科技服务有限责任(集团）公司”。