鹰潭市图书馆

中国铁道建筑总公司鹰潭战备材料总厂全年实现产值1600万元，比上年同期多完成480万元，同比增长了41.6%，实现综合效益16.5万元，比上年增长115%，人均产值5.8万元。资产保值增值率100.4%，经营性资产收益率0.81%，资产负债率67%，资产利润率0.58%，应上交款完成率100%。该厂九个生产经营（目标管理）单位，除了两个单位没有完成任务（厦办、石料厂项目部）其余全部完成了总厂下达的任务指标。2001年荣获物资集团生产经营二等奖，鹰潭市纳税大户称号。
  2001年工作方针是：以“三个代表”的思想为指导，更新观念，坚定信心，鼓足干劲，真抓实干，面向市场，确保重点，力争完成上级下达各项任务指标。一是以仓储租赁为重点，追求效益最大化。仓储工作在总厂领导的大力支持下，通过该公司全体人员的共同努力，圆满超额完成了总厂下达的各项任务指标，实现产值516万元，创利307万元，比上年同期增长了328%；二是轨枕厂生产轨枕10万根，销售8.8万根，完成产值675万元；三是以房地产开发为突破口，增加新的经济增长点。房地产开发是该厂的新项目，是重点工作之一，开发的成败，关系到该厂的未来发展，为了保质保量按期完成开发工作，该厂领导召开专题会议进行研究布置，指定专人负责，按工期要求进行倒计时作业。经过6个多月的努力工作，开发建筑面积821173平方米，占地16.51亩，共106套店面，全部按照鹰潭市政府的要求，圆满完成了二期开发工作，实现了房地产开发一炮打响的新局面，达到了预期的目的。四是以强化企业的内部管理为中心，向管理要效益。首先强化财务管理，树立了以财务管理为中心的思想。特别是财务体制通过改革后，从组织上制定了“四统一”制度。财务人员由30人减少到10人，人员精干，责任明确，工作高效。通过一年的运行，成效显著，财务状况明显好转。其次是加强制度建设，加大规章制度的执行力度。该厂针对种种不良现象，研究制订了《房地产管理办法》和《职工管理规定》下发各单位，要求认真学习执行，抓好落实工作，管好本单位的人和事。通过一段时间的整顿，有效地制止了各种违章行为，生活秩序有了较大的好转。该厂现任厂长李海成，党委书记陈典。