鹰潭市图书馆

【概述】2001年是贵溪银矿实施“十五”发展规划的第一年，也是深化改革，加快发展的重要之年。该矿顶住银铅锌金属单价大幅下跌的压力，始终坚持“眼睛向内，加强管理，艰苦创业，科技兴矿”的方针，围绕年度生产经营目标，奋力拼搏，抓生产、抓安全、求质量、求效益，提前一个月完成全年生产经营任务，也是建矿以来的第一次。全年完成采掘总量184271吨，为年计划的95.4%，完成掘进4196.4米，为年计划的124.5%，出矿量172466吨，为年计划的103%，完成银铅锌混合精矿7083.3吨，为年计划的146%（其中含银金属16.5吨，为年计划的110%，铅金属1547.4吨，为年计划的159.5%，锌金属2062吨，为年计划的141.8%)，实现工业产值2235万元，销售收入2027.18万元。安全工作取得较好成绩，全年仅发生一起重伤事故，轻伤率为8‰，全年人均收入过万元，比上年增长28%。
  【机构设置与干部任用制度改革】 为适应市场经济要求，模拟现代企业制度的运行，本着精简高效的原则，2001年底贵溪银矿对机构设置作了较大调整，全矿设六部一室、五个二级单位和一个办事处，对新机构的职能划分作了相应的调整，并按德才兼备的原则，调整选拔了部分中层干部，中层干部实行聘任制，聘期两年。机构改革为该矿经济健康发展和进一步深化改革奠定了思想基础，提供了组织保障。
  【管理制度改革】 年内，贵溪银矿一是加强成本管理、财务管理、物资管理和严格执行经济责任考核，使经济运行平稳有效；二是抓好工程预算，规范工程管理，使重点技改工程——尾矿库2号副坝加高工程保质保量，且投资费用节约近20万元；三是完善健全了物资采购报帐等七项规定，使管理制度逐步健全；四是加强劳动纪律、工资管理和职工培训，使劳资工作有新的起色。
  【实施科技兴矿】一是针对成矿规律复杂，原矿品位低，且不稳定的现状，贵溪银矿适时制定了“依靠科技探找富矿”的方针，工程技术人员勤于现场观察，总结以往找矿经验，摸索成矿规律，成功地探明了8-2号、8-4号和8-6号等四个富矿脉，累计采出富矿石1.8万吨，银品位379克／吨，新增银金属量6.3吨，剔除成本后，新增工业利润340万元。由于经济效益明显，该项目荣获鹰潭市2001年度科技进步二等奖。二是依靠科技，充分发挥技术骨干的带头创新和传帮教作用，调整工艺流程，优化操作工艺，改进药剂制度，严格工艺纪律，在生产实际中坚持高标准，严要求，努力寻找选矿实收率与产品质量的结合点，选矿回收率银为76.52%，铅为88.03%，锌为81.35%，分别比计划提高1.52、3.03和1.35个百分点，产品质量铅+锌=50.87%，超过50%的质量要求，实现了优质优价，产生了良好的经济效益。