鹰潭市图书馆

【概述】2001年江西贵溪火力发电厂二级机构设置如下：厂办、经营工作部、人力资源部、审计科、企业发展部、燃料科、武装保卫部、党委工作部、纪检监察室、工会办、生产技术部、安全监察科、发电部、燃料运输部、汽机检修车间、锅炉检修车间、电气检修车间、热工检修车间、修配检修车间、科技教育部、龙源实业有限公司、职工医院、子弟学校等部门，其中龙源实业有限公司下辖检修公司、物质公司、华星燃料公司、汽车运输公司、生活服务公司、劳动服务公司、美洁公司、建筑修缮公司、通讯公司等公司和“四部一室”。
  2001年，江西贵溪火力发电厂（简称贵溪电厂）“抓技改促降耗，抓整治促美化，抓开发促多经，抓管理促效益”和党委“围绕一个中心，把握一条主线，坚持高严细实，推进两个文明；加强四个建设，搞好四项活动”的工作思路指导下，以持续发展为主题，以科技改造为动力，继续发扬“高严细实”的工作作风，狠抓安全生产，强化环保意识，大力推进管理创新。全年完成电量24.5亿千瓦时，供电煤耗379克／千瓦时，实现连续安全生产1443天，创历史最高记录。工业总产值17715万元（现行价49724万元），全员劳动生产率13.16万元/人年，完成成本44840万元，利润944万元，多经总收入11410万元，多经利润338万元。煤耗率、厂用电率均创历史最好水平。企业双文明建设也硕果累累，荣获江西省优秀企业、质量效益型先进企业、省公司先进基层党委、全国绿化先进单位、国电公司“三五”普法依法治理优秀单位、全国法制宣传教育先进单位、国电公司“九五”期间安全生产先进单位等称号。
  【完善内部模拟市场运作】 江西省贵溪火力发电厂内部模拟市场运作始于2000年，2001年继续完善，把生产、经济、安全、费用等指标进行细化、量化，制定出详细考核标准，并纳入统一的管理，考核体系，明确职能管理部门。
  【经营风险抵押金制度】 江西省贵溪火力发电厂经营风险抵押金制度始于1999年，2001年继续执行，采用按责任大小分层次交纳风险抵押金，此举措强化了职工的效益意识和风险意识，有力地推动了各项经济工作的完成。
  【燃料管理】 江西省贵溪火力发电厂严格执行验收制度，通过打假、例行检查和退回劣质煤等，2001年为厂里挽回直接经济损失380多万元。卸车延误费继续下降。
  【职工培训教育】江西省贵溪火力发电厂2001年完成技术培训计划20项，实现了全员培训率82.5%，同时加强继续教育和学历教育，完成216名班长的岗位培训工作。
  【实施科技创新】(1)中小型燃煤电站水膜除尘器简易脱硫技术与设备研究是“九五”国家重点科技攻关项目“燃煤烟气二氧化硫和汽车尾气污染控制关键技术与设备研究”的专题项目，是目前我国拥有自主知识产权，在燃煤电厂中应用装机容量最大的，系统设备国产化率达100%的，性能价格比最高的脱硫、除尘一体化的新工艺。脱硫效率可达70%一90%。
  (2)3号炉电除尘改造工程：江西省电力公司2001年电力重点技措项目之一，取得了预期的经济效益和社会效益，除尘效率有大幅度提高，可由90%左右提高到99%以上。每年克减少烟尘排放量8847吨，大大减少了该电厂对周围环境的污染。可以利用干灰进行综合利用，每年可获110万元的经济效益。
  (3)3号机炉DCS控制系统：江西省电力公司2001年电力重点技措项目之一，DCS系统的完成提高了贵溪电厂自动化控制程度，能方便快捷的和其他系统连接，具有明显的经济效益。
  【科技成果】(1)提高2号炉汽温的技术研究，获江西省电力公司科技进步一等奖。
  (2)文丘里水膜除尘改造，获江西省电力公司科技进步二等奖。
  (3)机组本体微机保护控制，获江西省电力公司科技进步三等奖。