企业发展新战略

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2002》 图书
唯一号: 141020020230000730
颗粒名称: 企业发展新战略
分类号: F426.32
页数: 2
页码: 169-170
摘要: 本文记述了江铜制定了2001至2010年发展战略,将市场定位为国际一流铜矿企业,目标为2005年形成年产铜30万吨、年销售收入70亿元、利润6.2亿元,2010年则分别达到35万吨、136亿元和14亿元。根据吴邦国副总理的指示,江铜调整了原有规划,将发展目标提高到50-60万吨,并分两步实施。同时,江铜将与时俱进,调整和修正发展思路、经营策略和投资方向,以适应新形势的要求。
关键词: 鹰潭市 企业发展 战略

内容

1999年8月,江铜成立专门工作小组,研究制定《江西铜业公司2001—2010年发展战略》,发展战略思路将江铜市场定位为国际一流铜矿企业,确定战略目标为:2005年,形成年产铜30万吨的生产能力,年销售收入达到70亿元,利润62000万元,多元化产业初具规模,年销售收入11亿元;2010年,该公司年产铜达到35万吨,销售收入136亿元,利润14亿元。
  2000年4月12日,吴邦国副总理到江铜视察时指出:要把江铜做大、做强、做好。根据吴邦国副总理的指示,同年11月,江铜对原有规划进行重大调整,发展目标由原来的35万吨生产能力提高到50一60万吨。规划分两步实施:第一步,在2000年的基础上,通过贵冶三期技术改造工程,2005年,将年产铜能力提高到35~40万吨,同时进一步扩大三产多经规模,使该公司销售收入达到170亿元;第二步,到2010年,达到年产铜50-60万吨,年销售收入达到170亿元,同时使该公司规模、技术装备、管理水平与国际一流铜矿业公司并驾齐驱,力争进入世界同行业十强。
  针对中国已成功加入WTO,同时世界经济处于低谷、铜价跌至百年来的最低点的现状,江铜将与时俱进,适时地调整和修正发展思路、经营策略和投资方向,以适应新形势的要求,实现持续、稳定、健康发展。

知识出处

鹰潭年鉴.2002

《鹰潭年鉴.2002》

出版者:方志出版社

本年鉴收录了2001年鹰潭市的新情况、新发展、新成就、新经验和主要事件。设有大事记、城市建设与环境保护、综合经济管理等24个栏目。

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