九江市图书馆

【概况】 2011年，是实现2009～2011年发展规划目标的收官之年，也是在新的起点上实现新一轮跨越式发展的开局之年，工商银行九江支行坚持“围绕客户搞服务，围绕市场谈营销，围绕产品抓客户”的经营思路，立足创新和服务，巩固传统业务市场，狠抓重点项目和重点业务，多法并举，努力夯实经营发展基础，取得较好的成效。年末各项存款余额达4.47亿元，同比增长0.6亿元，增幅为15.5％。各项贷款余额为2亿元，同比净增1.07亿元，增幅为115.05％；中间业务收入346.5万元，同比增量194.9万元，增幅128.56％；实现净利润732万元，同比增长300万元，增幅69.4％，人均创利28.2万元，同比增长123.81％。
  构建多元化经营新格局
  工商银行九江支行工作重点是努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。突出负债结构调整，最大限度降低经营成本，提高资金效益。调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用工行多样化的业务品种、优质高效服务，加大对优质客户的营销力度，精选目标优质客户建立信贷关系，增加信贷总量，争取市场份额，提高经营效益。
  保障支行稳健经营
  工商银行九江支行在认真搞好各项内控管理日常性、基础性工作同时，多次召开专题会议，对工作规程中涉及案件防范内容如岗位设置和岗位职责、业务操作流程、内部管理办法及规定等进行仔细研究，将案件防范理念和意识融入全行各专业业务工作的每个环节中。按照上级行统一安排，深入开展“四项排查”和“内控评价”等活动，通过深入开展员工规章制度学习考核活动，增强全行干部员工自觉主动搞好内控案防、落实规章制度的意识和能力，不断地筑起一道道案件事故的“大坝”，为全行经营良好运行提供可靠保证。2011年，支行通过县银监办和公安局联合组织对“金融机构网点及自助设施”的安全达标检查验收，并在九江县金融系统中排名第一（97.73分）。
  全面提高干部员工综合素质
  加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合本行实际，探索更为灵活有效教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作更快更好地发展。
  【副科级以上领导名录】 徐会书，男，汉族，中国工商银行九江支行行长（任至8月）。曹学毅，女，汉族，副行长（8月主持工作）。卢再桥，男，汉族，副行长（任至1月）。杨洁，女，汉族，副行长（1月任）。