九江市图书馆

综述
  2011年，国内贸易以促进消费，扩大内需为中心，搞活商品流通，保障市场供应，居民收入进一步增加，消费水平不断提升，供给充足，市场稳定。全年消费品零售总额14.74亿元，同比增长16.1％。供销合作商品销售收入2.02亿元，同比增长18％。物资系统销售收入1379万元。烟草系统销售额1.99亿元，同比增长24.4％。石油系统销售收入2.9亿元，同比增长16％。
  商业管理
  【概况】 县商贸工作围绕“对接主城区、融入大九江、决战新工业、做美沙河城”的发展战略，以促进消费、扩大内需为中心，搞活商品流通，保障市场供应。以构建大商贸、大流通为目标，完善市场功能配套，强化物流项目建设。以市场服务、市场监管为重点，进一步加强内贸行业管理，积极改善消费环境，保障消费安全，努力提高人民幸福指数，着力提高商业管理和服务水平。履行行政职能，提高机关效能，顺利完成县委、县政府交办的各项工作任务。
  “万村千乡”市场工程取得新进展 当年建设合格农家店9家，全县共有合格农家店183家，初步形成以城区店为龙头、乡级店为骨干、村级店为基础的新型农村商品流通网络。乡级和村级农家店的配送覆盖率达100％，农家店乡镇覆盖率达100％、行政村覆盖率达95％。全县乡、村两级农家店经营面积共达11980平方米，销售额共达2.84亿元。加强对农家店的监督管理，对全县农家店先后进行四次质量回访活动，所有农家店做到门牌统一、标识统一、配送统一、台账统一、价格统一、管理统一，达到店面整洁、经营规范、品种齐全、质量合格，极大改善农村消费环境。
  家电下乡、以旧换新工作取得新成效 大力宣传家电下乡政策，使党和国家惠农政策深入人心，落到实处。认真履行监管职能，全年共暂停12家销售网点的经营资格，对违规销售网点下达整改通知书，取消3家违规销售网点销售资格，追缴骗补资金及罚款共30余万元。家电下乡网点共备案46家，产品销售7.4万台（件）、销售额1.83亿元，补贴7.8万台（件）（含异地销售本地补贴）、补贴金额2358.5万元。家电以旧换新销售网点备案27家（其中县城16家、乡镇11家），回收网点26家（其中县城15家，乡镇11家），销售额近2500万元，全年以旧换新消费者办理补贴190余万元。
  生猪屠宰工作进一步规范 制定《九江县生猪屠宰行业集中整治行动实施方案》，落实责任分工，明确目标任务，通过目标管理，规范生猪屠宰场（点）的生产加工行为；认真落实屠宰场（点）监督管理制度，不定期对各生猪定点屠宰场（点）进行检查，杜绝屠宰企业在屠宰加工过程中的违规行为；联合有关部门开展强化生猪屠宰监管，确保肉品质量安全专项整治行动，整顿和规范全县生猪屠宰和肉品流通管理，严厉打击私屠滥宰及制售注水肉、病害肉等违法违规行为，对全县12个定点屠宰场（点）当中的4家存在的某些违法违规行为和经营不规范的屠宰场（点）分别下达整改通知书，责令限期整改，对其中1家未在规定时限内整改到位的生猪定点屠宰场取消其生猪定点屠宰资格；积极组织猪源，全力保障市场供应，确保市场猪肉产品不断档、不脱销。全县共屠宰生猪58020头（县城24740头，乡镇33280头），比上年增加5055头，增长8.71％；上缴税费75万元，比上年增加4万元，增长5.33％。
  加强酒类流通管理 认真做好酒类备案登记工作，共为703家酒类经营户办理酒类备案登记，备案登记率达90％；加大执法力度，坚决打击制、售假冒伪劣酒类商品行为，突出全国各酒重点品种、突出重点市场、突出城乡结合部等重点区域、突出农村小酒厂及小作坊，进行重点打假；规范酒类流通秩序，全面推行“酒类流通随附单”制度，建立台帐，加强管理，做好“随附单”的领取、发放、使用、保管等工作，发现问题，及时纠正处理，防止出现“随附单”不开、少开、填写不规范或单货不符等现象。
  成品油市场监管有序 严把年审换证关。4月，开展成品油零售企业经营资格年检及换证工作，严格按照省商务厅年检换证标准，为符合条件的16家成品油零售企业办理年检换证手续。建立有效的成品油市场监测机制，及时跟踪监测成品油市场供求情况，把握市场运行动态和变化趋势，为维护县成品油市场供应和平稳运行提供决策依据。建立布局合理、竞争有序、功能完善的成品油分销服务网络体系。
  “农超对接”工作全面展开 仙客来生物科技有限公司和博莱肉类食品有限公司实施直接与农产品产地的农民专业合作社对接（“农超对接”）试点项目，“农超对接”加快农产品流通市场的发展，为更多的农产品深加工提供现代化的硬件设施和鲜活农产品的销售渠道，为农产品产、供、销提供一体化服务，形成市场＋基地＋农户格局，实现农业产业化和规模化。全年两个试点项目共实现“农超对接”采购额7000余万元。
  【省联合督查组到县督查工作】 3月4日，由省发改委、省农业厅、省商务厅、省工商局组成的联合督查组到县督查“菜蓝子”市长负责制落实情况。督查组一行到江洲镇洲头村蔬菜种植基地，了解蔬菜种植及供应情况。
  【田螺王大酒店获“九江餐饮名店”称号】 6月，田螺王大酒店获市烹饪协会授予“中国赣菜九江餐饮名店”称号；田螺王大酒店的盐焗纸包鹌鹑、新阳光河鲜城的土椒鱼头、吉庆家园大酒店的柴桑功夫老黑鸭、云海宾馆的酸汤财鱼饺获“中国赣菜九江名菜”称号。
  【县商业局更名为县商业管理办公室】 8月28日，根据县党发【2010】 17号文件精神，九江县商业局正式更名为九江县商业管理办公室。
  【举办“金秋购物消费月”活动】 10月1～3日，商业办公室在县城家电行业举办“金秋购物消费月”活动，联合多家销售网点做好“家电下乡”政策宣传和产品促销活动，提高农民消费者积极性。活动期间成交额500余万元。
  【副科级以上领导名录】 王梁，男，汉族，商业管理办公室主任。朱再武，男，汉族，副主任。刘清河，男，汉族，副主任。徐晓东，男，汉族，副主任。吴宜阳，男，汉族，纪检组长。黄训华，男，汉族，工会主席。王忠凤，男，汉族，武装部长。曾广荣，男，汉族，党委委员。
  （王忠凤）
  粮食贸易
  【概况】 2011年，县粮食贸易工作认真履行国务院《粮食流通管理条例》赋予的职能，按照县委、县政府提出“对接主城区，融入大九江，决战新工业，做美沙河城”总的思路，服从中心工作，服务基层企业，科学谋划，奋力拼搏，取得一定成绩。
  进一步深化改革，理顺政企关系 继续实施政企分开，不断升华内容和实质，严格按照《粮食流通管理条例》的要求，履行行政管理职能，不再参与、干预企业的经营活动，切实加强对全县粮食行业指导、协调、监管和服务，企业实行自主经营、自负盈亏；积极盘活国有资产，实现效益最大化，通过市场经济的手段，对处置后的国有资产进行整合，使其产生较大效益，年净增收50万元；在全省七大系统国有企业改革精神推动下，继续做好改制遗留工作，在省、市局大力支持下，还清农发行表外利息80万元，县局自筹22万元为5名退伍军人置换身份，全县国有粮食企业职工身份置换工作全面结束。
  抓好调控，加强监管 以举办三省八县粮食工作联谊会为契机，对全县粮食企业的生产经营状况和全县早、中、晚稻产、购、销等情况进行深入细致的调研。争取市发行支持贷款500万元，收购晚稻2000吨，全年粮食贸易量达6200吨，实现利润100万元，为2003年企业改制以来最好水平。做大做强放心粮油品牌，创造最佳效益。认真编制《统计月报表》，做到数据准确、上报及时。确保各种储备粮数量真实、品质良好、储存安全。加大对企业，特别是对粮农的服务工作，及时收购农民余粮，不压级压价，帮助农民增产增收，提高农民收入，切实维护农民利益；繁荣稳定全县粮食市场，切实履行部门职能，积极维护全县粮食市场的安全稳定，搞活粮食市场流通。
  抓稳定，做好信访工作 “稳定压倒一切”。近几年由于粮食企业改制遗留一些悬而未决的矛盾，使稳定工作出现或多或少问题。为做好维稳工作，严格实行领导责任制、积极主动地处理不利稳定的事情，热情服务，真诚待人。依法、依理耐心做好说服解释工作，对涉访人员进行全面摸底排查，掌握动态，做到心中有数，变上访为下访，把问题解决在基层和萌芽状态。全年未出现一起赴京、赴省上访案件，较好地维护全系统稳定。12月8日中央信访工作考核组到江西检查，深入九江县，专门听取县粮食局信访工作情况汇报（全省四个单位之一），获考核组充分肯定和高度赞扬。
  加快“退城进郊”工程步伐 在狮子物流园区甘家垅自然村征地6公顷，兴建投资3000万元仓容3万吨现代化储备库，项目正在规划、设计中，预计2012年秋季主体工程完工。该储备库建成可增加收益200万元。
  【副科级以上领导名录】 徐教伍，男，汉族，粮食局局长。陈政，男，汉族，党委书记。桑晓平，男，汉族，副局长。李主槐，男，汉族，副局长。曹小龙，男，汉族，副局长。刘上伦，男，汉族，纪检组长。张嗣爱，男，汉族，武装部长。熊新华，男，汉族，工会主席。
  （曹小龙）
  供销合作
  【概况】 2011年，供销系统以服务“三农”为宗旨，以助农增收致富为目标，创新合作经济服务体系，选准重点，突出优势，认真组织农资和日用消费品供应，搞活农产品流通，积极促进全县农村现代商品流通服务体系建设和农村经济发展。全年实现商品购进总额37995万元，同比增长34％，实现销售总额2.02亿元，同比增长18％，其中：农业生产资料销售16712万元，同比增长152％，废旧物资回收1033万元，同比增长46％。九江县烟花爆竹专营公司、沙河供销社荣获全市供销社系统先进企业称号，县供销社荣获全市供销社系统2011年度综合考评一等奖。
  建立农业生产资料连锁经营网络 农业生产资料是供销社经营的主体，是为“三农”服务的具体体现，供销社系统着力在“建网络、活流通、搞服务”上下功夫。以昌利农资配送中心为龙头，建立农资连锁经营模式，连锁经营网点实行统一标识、统一采购、统一配送、统一价格、统一管理。从进货源头杜绝假冒伪劣产品进入市场，在经营环节约束擅抬物价行为，使农民使用放心的农资产品，全年共销售化肥46876吨、农药101吨、农膜154.47吨，同比分别增长8％、6％、12％；建立冬季储肥长效机制，鼓励经销大户和农民在淡季多储肥、储好肥，并从山东、河南、安徽、湖北等地组织尿素2000吨，年底全县共储各种化肥11000余吨，其中尿素近4000吨、复合肥3500吨、钾肥1000吨、碳氨和磷肥各2000吨。
  完善日用消费品市场网络 扩大销售网络，抓好组织适用农村市场日用消费品供应，杜绝假冒伪劣商品进入农村市场，改善农村消费品经营网点的环境和商品质量；积极与商务办联系做好家电下乡和以旧换新网点申报及家电下乡的供应、服务工作，供销系统获准2家网点为家电下乡指定经营点，经营点全年销售额同比增长18％；加强经营服务的引导，实行开架售货、明码标价、公开承诺经营服务形式，促进城乡统筹发展。
  加大农产品营销网络建设 加快农产品市场体系建设，大力发展农民专业合作社，以新型农民合作经济组织代替传统的经营模式，解决农产品“卖难”问题。全县发展农民专业合作社250余户，其中涌泉葡萄专业合作社，已延伸辐射新塘、港口等地及毗邻瑞昌市，县供销社重点从事新技术指导和销售市场的拓展，引导农民加强合作，增强竞争，提升质量，打造品牌，完善民主管理，规范利益分配，合作社实现销售额1800万元。以基地建设为基础，现代物流配送为手段，依托银达棉花有限公司为龙头，逐步把棉花传统经营模式转化为基地、收购、加工、物流、生产一条龙的购销网络，推动农产品产业化的发展。
  【省供销社纪检组长卢建到县调研】 2月21日，省供销社党组成员、纪检组长卢建和副巡视员陈伟儒深入九江县，就做好2011年工作进行调研指导。省社合作指导处处长江际华、省银海棉麻公司总经理黄年秀，九江市供销社领导谭晓峰、段江毅等陪同调研。
  【举办信丰脐橙推介会】 11月9日，县供销社与江西信丰县供销社在沙河街联合举办信丰脐橙推介会，现场发放宣传资料800份，当天销售400箱，合同销售1300箱，首次实现农产品进市场横向联动经营模式。
  【副科级以上领导名录】 叶洪潭，男，汉族，县供销社主任、党总支书记（任至11月）。王学盛，男，汉族，主任、党委副书记（11月任）。徐保新，男，汉族，副主任。张卫华，男，汉族，副主任。魏任旺，男，汉族，副主任。吕从平，男，汉族，副主任。吕家应，男，汉族，纪检组长。杨青长，男，汉族，武装部长。饶仕平，男，汉族，工会主席。
  （黄飞龙）
  物资流通
  【概况】 2011年，县物资公司在县委、县政府的正确领导下，在公安、安监等部门的大力支持下，以科学发展观为指导，坚持“以人为本，安全第一”的工作方针，严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破安全规程》等相关法律、法规，认真实行爆破服务“一体化”的运作模式，实现安全零事故。全面完成县委、县政府下达的各项任务和公司制定的目标任务，取得较好的社会效益和经济效益。全年实现销售收入1379万元，纳税131万元，代征矿产资源税450余万元，公司得到发展壮大。
  狠抓安全生产 把安全生产作为公司一切工作的出发点，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。结合本公司的实际情况，完善《爆破作业安全考核制度》，制定《安全生产管理奖罚办法》及《安全生产事故应急救援预案》，从制度上保障安全生产工作有章可循。认真抓好《安全生产法》《民爆物品安全管理条例》《爆破员安全生产管理办法》等法律、法规的宣传、落实。全年共举办6期爆破员、安全员培训班，做到持证上岗，提高涉爆人员的安全意识和业务水平，有效防范安全事故的发生。加强对民爆物品使用过程中的安全监管力度，重点加强对全县民爆物品的储存、使用过程中的安全检查。为预防安全生产事故发生，确保全县安全生产形势稳定，配合公安、安监等部门重点对非煤矿山的安全使用民爆物品进行大检查，全年共检查100余次，查处隐患80余处，整改隐患56处，整改率达70％，公司作业安全隐患得到有效整改，少数矿山安全隐患有待进一步解决，确保春节、“两会”、“十一”重大节假日生产安全。
  加大安全生产投入。在安全生产上投入大量资金，对仓库进行扩建，达到国家标准；先后购买4台民爆专用运输车；统一发放作业人员的工作服装、安全器具和劳保用品。
  加强技术力量业务培训 高薪聘请专业技术人员，负责爆破设计和爆破作业技术指导，奠定公司为矿山做好服务的技术保障。积极培训技术骨干，选派爆破作业人员参加市公安局组织的爆破作业人员培训班，使其业务水平得到进一步提高。派出管理人员及技术人员参加县安监局组织到江苏、安徽等地学习。从“一体化”的整个流程、操作方法、管理经验以及民爆仓库管理等方面虚心学习，结合实际积极整改，在不断完善设备的同时，不断完善管理体制和一体化运作模式。
  支持矿山做大做强 全县非煤矿山共有32个，大部分矿山生产工艺落后，技术力量不足，产量低，效益较差，属于作坊式生产和管理模式。通过三年“一体化”（销售、运输、作业联为一体）的运作，全县90％矿山进行技改，技术力量得到加强，产量、效益明显提高。在全县范围内形成优胜劣汰的新格局，开采工艺明显提高。协助矿山对安全软、硬件进行升级换代，安全生产系数得到较大提高。公司管理人员经常到矿山了解矿山生产存在的困难和问题，每星期至少一次深入到矿山，对矿山的开采方法、爆破技术等方面进行指导和交流。
  服务重点项目，提高经济效益 公司在原有业务范围的基础上，通过多种途径拓展业务空间。克服人员不足、资金不足、技术力量不足等困难，多方联系，积极与主管部门协调，争取更多的业务工程。积极主动深入到省、市、县等重点工程项目中去，做好服务工作。提高公司的经济效益，为公司的发展奠定基础。
  认真做好综治维稳工作 公司现有职工186名，分布在九江、沙河街以及各乡镇，下岗人员多，职工生活困难，为此，公司根据职工分片情况加强信息收集和人员管理，做好服务工作，及时解决他们提出的问题和困难。对原行政退休人员全部实行阳光工资发放，解决他们后顾之忧。为7户未能房改的职工进行房改，对困难职工定期进行走访和慰问，解决他们的基本生活困难。全年实现“零上访”。
  【副科级以上领导名录】 邓居勇，男，汉族，县物资公司总经理。胡忠记，男，汉族，副总经理（任至11月）。邹志伟，男，汉族，副总经理。
  （冯美海）
  烟草专卖
  【概况】 2011年，九江县烟草专卖局（分公司）深入贯彻落实省、市工作会议精神，奋发向上，紧紧围绕“卷烟上水平”目标推进各项工作，经济运作稳步发展，市场监管卓见成效，基础管理再上水平，队伍建设和谐高效，营销素质不断提升。全年累计销售卷烟52060件、同比增长5.8％，实现卷烟销售额1.99亿元、同比增长24.4％，全年共查处各类涉烟违法案件153起、案值达21万余元，上缴各项税费2753万元、同比增长27.6％，其中地方入库1654万元、同比增长58.86％。客户服务部被市总工会授予“工人先锋号”光荣称号。
  发挥网建功能作用 通过“均衡销售、品牌培育、精准营销、终端建设”营销手段，努力挖掘销售增长的潜在空间，卷烟销售再创新高，销售结构明显提升。以“扩大范围、扩展方式、加大宣传、强化培训”推进网上订货，从完善客户基础信息、加大宣传力度等细节着手提升批量代扣规模，实行网上订货与批量代扣“两手抓”，实现烟草、金融、客户之间的良性循环。全县网上订货客户达到1247户，占总客户数的90％。
  加大专卖管理力度 积极参加九江县政府、工商、消协联合开展的3.15国际消费者权益宣传活动，向消费者演示真假卷烟的鉴别方法，发放真假卷烟识别宣传单。以“思想上更加重视，行动上更加自觉，标准上更加严格，整改上更加主动”为目标，开展“整顿作风、提高监管效率，整顿纪律、提高执行力”的两整顿、两提高活动。对专卖人员在文明执法、市场监管、案件查处、内部监管、中队建设等方面量化考核标准，细化考核任务。转变管理手段，制作“禁止未成年人吸烟、禁止向中小学生售烟”警示牌，摆放在中小学附近的零售客户店内醒目位置。全年对有违法违规行为的107户零售户下发“告知单”，要求其进行整改。对全县1～3档共57户发放“卷烟价格管理工作宣传卡”，对有低价行为的客户送达“卷烟限销告知单”，拉近与卷烟零售户的距离。
  内外监管执行有力 与公安部门联合开展“金网5号”打击制售假冒案。组织调度两个稽查中队利用休息日时间，错时错位做好对商超、名烟名酒店的高档卷烟进行重点监管，做好法律法规及售假风险成本的宣传。对辖区内预定升学宴的各大酒店严密监控，掌握其进货渠道。与共青城局、庐山局、永修县局、德安县局就违法经营户、重点区域、地段、重点乡镇和无证户等进行市场错时错位检查。
  加强无证户监管，对符合办证条件的及时督促办理。通过排查摸底和日常检查查处无证经营户28户。全年查获各类违法案件153起，违法卷烟640条，案值20.5万元，其中万元以上案件5起。
  企业员工文化生活丰富 深入推进九江烟草“水”文化、“润”服务，围绕“服务增值、客户增效、市场增力”的奋斗目标，加强员工在“学习观、人生观、工作观”上的思想教育。在各部门开展“润之星”优秀客户经理评选、“站好后勤每班岗”等活动，促进企业精神面貌取得较大改观。取得全市烟草系统“唱红歌颂祖国”红歌赛三等奖，“党在我心中”演讲比赛一、二等奖及老年门球赛第二名。全年坚持开展“儿童关怀、老人关爱、病人慰问”活动，在节假日为老人送去慰问金和节日物品。组织钓鱼、宝葫芦农庄一日游及婺源游等一系列活动，丰富企业员工文化生活。【副科级以上领导名录】 彭小平，男，汉族，县烟草专卖局局长（经理）。吴绍勇，男，汉族，党支部书记。刘光平，男，汉族，副局长。林静，女，汉族，副经理。
  （孙满意）
  石油销售
  【概况】 2011年，中国石油化工股份有限公司江西九江县石油经营部认真落实总公司和省、市公司工作会议精神，以“优化八项环境，保持八项优势”为主要内容，扎实开展“为民服务创先争优”“比学赶帮超”和“我要安全”等主题活动，各项工作取得一定成效。全年，成品油销售4.42万吨，同比增长24.5％；实现商品销售收入2.9亿元，同比增长16％；上缴各种税费306万元，同比增长14.6％。润滑油销售29.8吨，完成年计划45％，同比减少27.3％。非油品便利店10个，全年营业额135万元，同比增长9.25倍。
  开展“创先争优”活动，营造和谐稳定环境 积极广泛开展“为民服务创先争优”活动，通过集中动员会、培训课，提高员工理念意识，领会“一个问候、两个手势、三个提醒、四个到位”的“加油八步法”要领。在加油站、发卡充值网点做到“开口服务”，习惯使用“您好、请、谢谢、请稍等”等文明服务用语。细化“创先争优”活动细则。全面调动广大干部员工“创争”热情。以纪念建党90周年为契机，深入推进“创先争优”活动，引导广大党员干部加强党性修养，发挥党组织和党员的先进模范作用。关注和改善员工工作环境和身心健康，增强企业凝聚力、向心力。
  提高客服意识，扩大业务规模 按照总部“融入地方，借势发展，合作双赢”要求，全力开展“公关”，巩固企地关系，全力争取本区域“十二五”规划领先布点优势，提高网络质量。抓好布局，抢占中心城区、城市新区、交通枢纽等优质加油站。强化资源投放平衡管理，增强市场稳定，在国内成品油价格下调、柴油供求矛盾突出，创效与保供存在矛盾时，严肃经营纪律，把市场保供放在第一位，克服一切困难，关注市场走势，加强发电、抗旱、防汛、双抢等特定用油的供应及跟踪监测，确保重大节目和政治经济重要活动时期市场供应。
  狠抓质量管理，确保生产安全 认真落实《数质量工作禁令》严把油源关、检测关、入库关、出枪关，确保销售商品“保真、保质、保期”。关注客户投诉，将事件化解在萌芽状态，杜绝质量纠纷。贯彻落实《安全生产纪律》，健全安全生产责任制，组织员工查找身边“十大薄弱环节”，推行“信息未遂事故”共享。深入进行隐患排查和整改，组织加油站各个关键部位、不同条件下的应急预案演练，有效提升员工安全意识和应急技能，确保片区安全生产和治安形势稳定。
  【副科级以上领导名录】 王俊虹，男，汉族，县石油经营部经理。何支伦，男，汉族，党支部书记、副经理。
  （何支伦）