九江市图书馆

【概况】 2004年，人保财险九江分公司立足本地，更新观念，牢固树立效益第一的经营思想，进一步夯实发展基础，基本实现质量、效益的同步增长。全年共实现毛保费收入11584万元，实现已赚净保费10464万元，完成省分公司下达任务的102.6％，其中完全消化上年同期外地业务、空转保费、2004年险种结构调整等因素形成的缺口1910万元，消化2003年度应收保费560万元；赔款支出8821万元，简单赔付率为76.15％，现金净流入314.6万元，实现金融会计口径净利润397万元，基本度过业务发展和公司经营的艰难时期，扭转了经营管理的被动局面，走上良性发展的轨道。
  【应收保费管理】 至2004年8月底，应收保费余额1689万元，占保费收入总额的20.48％。成立以分管领导为组长，相关部门负责人为成员的市分公司“应收保费管理领导小组”，对全市的应收保费管理和清理工作进行指导和协调，并在领导小组下设工作办公室，负责清理应收保费的具体实施工作。要求市区各支公司应收保费负责人按周向市公司应收保费办公室汇报每周清理情况和存在的特殊问题。经过近半年的工作，至12月底，应收保费余额下降至63.3万元，确保2004年利润的实现，应收保费清理取得满意效果。
  【执法监察】 全年执法监察检查赔案360件，纠正并督促追回错误赔款2.69万元，清查广东骗赔案6件，其中收回骗赔款1.8万元，另有7.45万元骗赔款通过市经侦支队如数追回。参与跟踪理赔中心定损工作，为提高理赔人员责任心、规范操作起到督促作用。
  【宣传信息工作】共向省分公司投稿101篇，《九江日报》投稿4篇，《中国保险》投稿1篇；市分公司内部网站上稿率100％，达到195篇。公司内部网全新改版并丰富内容。
  【车贷风险逐步化解】 各公司成立清收领导小组和清收机构，制定《车贷险清收目标考核方案》，提出目标，落实责任，并按各阶段清收情况进行兑现，做到奖罚分明；市分公司对清收任务50万元以上的公司实行领导挂点督导制度，推动全面清收。经过清收工作，截至2004年底，公司车贷险逾期金额由2800万元、未了责任近8000万、逾期车辆770多台，下降至逾期金额476.26万元、未了责任1090万元、扣押逾期还贷车辆215辆，车贷风险明显降低。